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七八年前吧，我妈就是因为偶尔疲劳、心跳加速、血压升高、晕眩加天旋地转去看了医生。当时她自己网上查了症状是耳石症，但是在老家的医院什么都没查出来，一个年轻的医生说可能是肿瘤要开颅。然后吊水吊了几天，回家之后还是时常晕眩，还有越来越严重的趋势。

后来没法子，就把病历给我当时的女朋友（小医生）看，问她意见，但是她也不确定是不是耳石症。不过她让我妈去挂了个南方医院还是中山医院的颈椎专家的号，那个医生听完我妈讲述症状，不用五秒钟时间就下了结论： [颈椎神经压迫] ，并上了一套手法，症状立马缓解。据专家说，这种姿势病是很常见的，而且经常被误诊，实际上治疗也很简单，甚至不用吃药。

给你参考参考。

这是摸鱼，但责任在 OP 。

我的视角跟其他人有点不同，我觉得 OP 的问题恰恰是还不够资本家。

- 2020 年你发贴说合伙人做事磨洋工不上心，改了制度之后情况变好了。怎么 4 年之后全忘了？
- 你说你程序员出身，希望大家随便搞。你现在还是程序员吗？老板跟员工本身就是对立的啊，用程序员思维做老板只会两边不讨好。
- 老板跟员工是雇佣关系——金钱换取劳动力，里面是不包括忠诚度、向心力、主观能动性等素质维度的，或者说你钱没给够这些指标就会下降，但是要想这些指标上升，却不单单是钱的问题，还需要公司制定的一系列规章来激励和维护，如果你实行懒管理，每月每个员工发一百万他也是碰一下动一下。
- 老板在创业期最重要的任务就是搞钱（拉投资、业务拓展，然后上规模），而不是看代码当监工！在人员有限的情况下，要抓主要矛盾，一直抠这抠那只会加大团队内耗。
- 你一个干企业当老板的，把自家员工拉出来让一群不了解事情全貌的人“评论”，这事地道吗？你对他工作不满意就找他谈话，你觉得自己管理能力不行就报班、跟其他企业高管学习，在这里发帖讨便宜不是很务实。

我的第一感觉是，这是为了有导航站而做的导航站，而不是为了服务有导航需求的人而做的导航站。里面欠缺很多实质的便利性，“导航”流于表面。

假如想看新闻资讯，“我从你的导航站里筛选一个个目标站点”跟“我在搜索引擎里筛选一个个结果链接”异曲同工。通常到某个陌生的站点更多是为了解决问题，大多是内容为导向，而不是站点为导向，如果是后者还有更方便的书签呢。

导航站的存在是几个时代因素促成的：行业野蛮生长各领域尚未形成垄断、网民上网行为习惯还没固化、互联网入口单一等，现在早已过时。

如果有兴趣发展，下面是我的建议：

- 集中精力做对程序员真正有用的板块。别搞什么新闻、财经、娱乐，就做求偶、技术、就业、润话题等方面。
- 版面上做信息聚合展示。举个例子，比如你有一个就业的板块，不要挂各种社区的链接，而是把 V2 、电鸭之类的招聘信息拉出来滚动播放，点击即可进入相关帖子。
- 在导航相关的功能上做便捷创新。比如面试查找攻略会针对性地在 XHS 搜索，失业找抱团会弹出各种 VXQ 二维码。

这两个地方我都很熟悉。如果是谋发展，给再多钱也不要呆惠州，退休买房养老倒是可以。

不止编程工作，任何工作最心累的都是“无法多劳多得”。

- 额外加班被当做理所应当。
- 极致的追求只得孤芳自赏。
- 推倒重来竟是为决策背锅。
- 24HOnCall 到头还是客死他乡。

钱没拿多少，激情没了，青春没了，人没了。

这实际上是个很宽泛的问题，关键是，你怎么定义算法工程师？

从字面来说，算法工程师肯定要考虑工程能力，它甚至是该职业能力的主要衡量指标。在高度分工的体系中，算法工程师就是区别于算法研究员的一线实施，负责算法落地，着重实现、应用、调校。要不要相应的理论基础取决于工作模式——是单干还是协同。

而现实是，大部分相关公司不会有自己的算法研究员，基本上是产学研三合一，算法工程师又要搞理论又要写代码担子自然重了，给了人一种啥都要会的错觉。

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有用，但在局限的环境内，性价比不如发展其他维度高。

说到底，技术这张牌，单出很薄弱，再大你也只能管同类。何况还是在电力，天花板有限，充其量是张 9 。

电脑慢浪费我工作时间了 N
电脑慢耽误老板您赚钱了 Y