歪个楼，考税法的证，很难找到税法相关的工作。
我朋友注册会计师、注册税务师，今年工作都不好找（是 3500 的工作都不好找，不是 1w 多的工作不好找）

论语文的重要性

@Aaron01 我用过媳妇的三星，虽然不及国产安卓的一根毛，但功能本土化比苹果做的丰富的多。

@infun 我经常外出工作，手机免不了乱放，感觉这个问题无解。
不贴膜口袋里面的灰尘会划伤屏幕，很明显能看到细微划痕。
我目前是买的便宜膜，隔 1-2 个月左右看着划痕不顺眼了换一次，成本也没那么高。

我觉得对屏幕显示影响最大的是水凝膜，其次是钢化膜。
3-5 天之后，贴膜显示效果跟不贴膜区别很大。

外包、技术合作、劳务派遣、借调、甲方现场办公、支撑人员、项目合作人员
多了去了。

灰度跟生产不可能一模一样，系统越复杂，差异越是大。
在大多数复杂系统中，这个问题是个千古难题。

开个 vscode 写了 10 行代码都卡死
真的是卡死，ssh 直接断掉那种卡死
真的是 10 行代码
屌用没有

国产安卓都是自带，不需要第三方软件。

@me1onsoda 项目型架构基本上只有小公司用。稍微规模大点的公司，都不会采用。大点的公司同时几十个甚至几百个项目同时开展，基本分了研发、实施等很多组，项目只是临时从各组抽人，项目经理权力没那么大。

@me1onsoda
不是我理解的项目经理，而是组织类型分为职能型、矩阵型、项目型等，项目经理的权力都不一样的。软考高项和 pmp 都对这一块有描述，你可以自己看看。

@me1onsoda 你真实经历还是瞎猜的？
我遇到的事实是：项目经理已经在做了所有协调资源的措施后，研发如果还说干不了，领导会找研发负责人单独 pk （前提是项目经理已经协调过资源）

除非，你们的组织架构是项目型的，也就是项目经理负责全权管理 UI 、开发等项目组内的所有人（注意是全权管理），这个时候项目经理已经不是简单的项目经理了，相当于一个小老板了。

把钱都买基金，怕风险可以买债券之类的基金，3 个月、6 个月之类的
兜里没钱就不想买了

我就是项目经理，我建议你直接刚，不然项目经理也很难受。实际工期需要 7 天，甲方说 3 天能不能干。

如果我说不能，公司领导肯定会反问我：研发明确说 3 天干不完了吗？研发说不能加班了吗？你问研发了吗就替研发做决定？
那我怎么办，我只能按照领导的意思去问研发，加班，3 天，能不能干？
我巴不得研发说，滚，我干不了。这样我也可以开心的跟领导说，你看，研发说干不了。

2 岁不着急买，等 3-4 岁再买

除了魅族之类的二流厂商，小米的系统虽然功能多，但稳定性基本就是垫底的存在。