我是从Scrum Master过来的，目前正转型。
如果你平时工作与产品管理有近似的地方，其它不足的可以通过自己学习弥补，并结合实际项目经验进行提取和包装；
如果一点产品经验都没有，那就找偏项目管理职能的产品经理吧，当然，学习还是必要的。

@101 兄弟，华为er已经很苦B了，更何况我的收入连被骗的零头都不到，咱们能不提这个事吗？

才发现不支持MarkDown...

补充下个人的实际际遇：
我其实不喜欢讨价还价，对于创业公司，我会报出我当前的薪资，由对方给出他们对我的估价；
只要双方都看上眼，也就这样子了，一锤子买卖。
（目前拿到的是15k，我相信初创公司对人才会更加重视，待遇的增长会很快）

对于比较大的公司（如iqiyi)，我坚持要了20k，虽然不一定能拿到这个offer。
虽然有完善的职业成长体系、加薪机会，但以我之前在大公司的经验，饼画的好看但不一定能入口。

我是这么觉得的，你觉得自己的价值是多少，那就坚持多少。
用人部门看上你了，多那么几K也不会在意。

我比较看不惯的是，从开始HR站的高度跟你就不一样，总觉得ta是居高临下的，拼命打压你的价值，让你觉得自己好像不值得那个价，都不好意思往高了提。
最关键的是，ta搬出来的论据稍微细推就发现根本站不住脚，还一味的打断你的分析和答复。

PM岗位要求发来看看？