HankAviator

#16 整体回复问题不大，可能触碰到一些人敏感肌还没准备好也不想准备后路，直接破防了
网上还是没必要说实话，实话太难听对自己又没好处。

昨天刚刚上班叫去讨论需求，几个同事坐我旁边，一名程序员盯着对着三块屏幕的 IDE ，用他灵巧熟练还有些腱鞘炎的双手敲击着这个 sprint 要交的代码，并忽略掉了 IDE 的警告。时而听到“这个需要结合业务”，他皱了皱眉头，发出不屑的哼唧。我确实听到了他的反馈，但我的需求却没有被升级，因为他的上级没找他谈。

他把自己锁进那片只剩 0 和 1 的荒原，IDE 的深色主题像永夜，代码补全弹窗成了夜空里随机闪烁的流星。业务方的呼声和公司的 ARR 对他而言只是远处沙尘里的幽灵——听得见，却无需理会。键盘敲击声嘈杂得像雨点落在废弃铁皮屋顶，混着偶尔蹦出的警告黄条，仿佛荒漠中竖起的“此路不通”路牌；他径直驱车碾过去，只留下一道新警告在控制台里悲鸣。

他抬头，用干涩的眼神扫过需求文档，好像猎人掂量一块没有肉的骨头——既无血腥快感，也填不饱肚子，于是把文档丢回桌面，继续在数据库里凿洞。
“代码能跑就行，业务自己会长腿，我们排期那么紧……”他嘟囔一句，像在祈祷某位 CI/CD 之神会保佑上线成功。

黄昏时分，Jenkins 的小绿球终于变成鲜红骷髅。他揉着酸痛的腕管，耸耸肩：“环境问题。” 接着嘬了一口运动保温杯里的浓茶。隔壁测试工程师像被丢进殡仪馆的守夜人，手握崩溃日志瑟瑟发抖，却没人来收尸。系统的风扇呜呜作响，仿佛给这场仍未完结的事故配乐。

而真正的末日到来得毫无征兆：客户成功和支持主管踢开滑动玻璃门，质问为什么不先测预生产再上生产。程序员抬眼瞥他一秒，就像看见野外生火的原始人突然拿着石刀敲他高耸的显示器。一条条工单随即升级到了 C-level——哦是的，就是那可恶的无毛猴子——又飘落到开发主管头上，仿佛核冬天的尘埃。

白炽灯下的人体工程学椅上，坐着 bad-ass 的开发，嚼着茶水间的饼干。

“大不了我还可以卖课”，他自言自语道。

那个帖子是现实生活里没朋友听他说，才来发帖的，否则就是来付费各种服务的。
有时观众就要记得自己是观众，不要一感动就觉得自己成了别人剧情的一部分。
https://imgur.com/zwkJqFr

长篇大论写投资的默认为开群加会员代投资，写编程的默认卖课。国内有种，说好听的“知识付费”，说不好听的“收智商税”的趋势。这钱给 ChatGPT 都更划算。

两者都有个共同点：自己很清楚能不能赚钱，自己做的事情有没有价值。有的是已经心里清楚的，还有的是变化发生但是自己不愿面对的。
楼上提到什么年龄就要什么样谈资——大半辈子都是集体主义的生活下，还要强行融入好为人师（实话说看论坛里很多卖课的都有这个特征）的油腻，活的多累。

@PbCopy111 来不及了，就这个故事了

前面打 20 个回车，后面自己伪造一个同事的消息


@张大腿：👍👍

@lesismal 就我所知的，能干的不如能吹的，能吹的不如能甩锅的。微软本身情况我不清楚，但是有时候管理条线不觉得技术有价值，即使技术同行看到觉得做的再好也没办法。但是微软这个体量的公司也是这样是挺意外的。原以为比谷歌强一些，谷歌在劈柴各种乱搞之下终于不领头自己擅长的领域了

@lesismal 外企错过管理岗机会，没空出来位置，卡在技术的 senior 级别终其一生也很多
虽然本站上都是小领导