1
LieEar 213 天前
为评估员工工作饱和度,晚 6 点下班的员工需接受工作饱和度考量
怎么确定工作饱和度?我按时下班就是不饱和,免费加班就是饱和吗。 |
2
kev1nzh 213 天前
那句话怎么说来着?公司开始查考勤了就什么?
|
3
xxlsize 213 天前
就是想赶人走罢了
|
4
dwlovelife 213 天前 1
累死了,唉,好多人现在 1 点都不敢继续睡了,中午不睡觉,下午脑袋嗡嗡的,有点干不下去了
|
5
PanNNN 213 天前 via Android
一流大学抓学术 三流大学抓纪律
|
6
billzhuang 213 天前 via iPhone
干不过 pdd ,逼死员工也没用啊。
|
7
lakie 213 天前
公司不行就想整东整西,最后都是无卵用
|
8
macaodoll 213 天前 via Android
都是兄弟,苦点累点怎么了?怎么了?受不了?那你自己离职吧。
|
9
macaodoll 213 天前 via Android
狗头保命
|
11
neptuno 213 天前
东哥每天只睡 3 小时,你们也别想睡了,都是兄弟,一起苦一下
|
12
xiaojinjin123 212 天前
@PanNNN 一流大学什么都抓。。。往死里折磨你
|
13
novaline 212 天前
吃枣药丸
|
14
mnikn 212 天前
什么时候被 pdd 收购啊
|
15
busterian 212 天前 via Android
人事开始抓考勤强调绩效的时候意味着公司经营状况不乐观要裁员
|
16
maixiang520 211 天前 1
@LieEar 我之前公司搞过类似的。 是成立了一个专门团队。
1. 会评估每个业务、组、个人,正常情况下的应该有的单位产出。会给到一个标准指标。 2. 会定义“主要工作”、“非主要工作”,其中非主要工作包括“参加会议”、“出差”、“请加”、“临时业务”、“其他活动”之类的。 3. 在工作台上增加签入、签出之类的功能或者工单系统,做数据埋点。要求每个人严格记录自己的工作时间、非工作时间,工作内容、产出等等。后台会每天统计各类数据指标,也就是饱和度、单位产出等等数据。 4. 所谓的“专门团队”,会每天监控这些指标,如果有异常会找到当事人要求解释,并记录,并定期整理成报表,给老板做汇报。如果某个团队饱和度过低、数据不稳定,那么会被要求做改善,或者会和绩效做挂钩。。。 总之非常难评,首先这样搞感觉不太尊重人。其次影响因素很多,一些指标定出来实际感受差距很大,并不合理。 还有最头疼的就是那个专门的团队,只要指标有一点异常就会跑过来问你,甚至包括 “前一天为什么忘记打卡” 这种事情。。。。 |