DeepDevelop 周彦亮 | 科技改变工作方式

V2EX = way to explore

V2EX 是一个关于分享和探索的地方

现在注册

已注册用户请登录

这是一个创建于 3278 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

AskMeAnything 是 Nextoffer 推出的一个互联网从业人员的问答节目。 AMA 每周会请来一位优秀创新产品的 CEO/创始人 ，通过一个小时互动交流与问答，与大家分享在技术、产品、设计、运营等方面的经验和一些创业背后的故事。

Nextoffer 本期请到的嘉宾是周彦亮， DeepDevelop 创始人， FellowPlus 联合创始人，一早一晚创始人。

凡是自己不认可的事情，一分钟都不想浪费

@麦家煌：您是什么时候开始有了“不上班”的心态呢，是一开始有了就准备出来单干了么，还是孕育已久一直在做一些准备，万事成熟了才辞的？

其实是大学学习很差，没有像大家现在可以挑选的这么多好机会。不得已，自己单干了。另一个版本：毕业后去外企工作了 2 个月不到，完全无法接受机械式的、被人安排好的工作内容和未来，于是就出来了。当时没有太多准备，出来的时候并不知道要去哪里，只是很简单幼稚的认定什么东西是不想要的。我的性格在这方面比较鲜明，凡是自己不认可的事情，一分钟都不想浪费。

@揭双：自己单干在技能方面需要准备什么呢？简单来说就是怎么养活自己，尤其是早期技能什么的都很弱的时候？

这个问题有点宽泛，我可能提供不了全面的答案。有兴趣的话可以参考一下当初我一个人走过来的过程： http://yizaoyiwan.com/discussions/79

@bess ：有没有遇到很大挫折的情况？您是怎么想的或者怎么做的？

朋友给我的评价可能是“心大”，只要我不关心的事，天塌了也很难影响到我；我给自己的总结是“运气好”。这几年一路走来，我一直觉得自己运气特别好。经常遇到门槛是必然的。通常每 6 个月左右我们就会遇到一个很大的难题；通常每次遇到这种难题的时候，煎熬 1 个月，新的机会就会出现。所以到现在，“ 6 个月”反而成了我们的发展周期，每 6 个月我们就会进行一次盘点总结，就会有一次飞跃。至于“运气”和“机会”是怎么来的，我也一直在想。

@麦家煌：我是刚毕业的，其实现在刚毕业的离职率很高，“世界是很大”，但是找到自己喜欢的很难，能真正像您辞职出来单干更难。您对我们有什么建议呢？就是怎么找到更喜欢的？还有，您那时候自己辞职的时候，没考虑过现实的压力么？怎么解决的？

对我自己来说，两个字，去做。去做才会发现自己喜欢的，做得越多越深发现的越多。
现实的压力…… 我是个很土的人，什么生活都能过。 2006 年那时候骑车的人还不多，我一个人骑了半个中国，车是把电脑卖了买的，路上经常吃馒头加黄瓜，晚上睡 20 块钱的房间。 2009 年刚跳出来单干的时候，先是与朋友一起做了个团购网站，很可能那是中国第一个团购网站。没钱，全靠刷信用卡来投入。失败之后我没告诉家人，自己在出租房里看了差不多一个月的电影，想我的生活，工作，债务，甚至人生，那可能是活到现在压力最大的时候。一个月后 DeepDevelop 诞生了。

@taeki ：看到你刚刚发的那篇文章中提到“边 Google 边学习边练习边做任务”，按您的这个方式，请问在学习一项新技能的过程中有什么建议？

让需求驱动自己去学习。假如自己有个现实的需求摆在面前，并且有强烈的欲望去实现它，那为了它去学习，可能比追求女神还疯狂。

@iimmffeess ：我看到一些原本小团队在逐渐壮大的过程中，从移动办公又转变回了坐班制，员工出现各种不适应，那么如何在 50 人以上团队中实现远程办公？或者规模大了真的不适合远程吗？

我们还不到 50 人，等到了 50 人的时候一定来回答。先加个好友吧。不过推荐你去看看 buffer 这家公司。

@kaidy ：您刚才说不喜欢公司被安排于是选择出来单干。但现在很多运营的人，总是会受到上级领导思维的限制，您和您的同事在这一块是怎么解决的呢？如何能保证我的员工在我这里可以不用担心被限制，被安排的情况？

试试让大家自己定目标、定计划、定想要的回报，然后用结果说话。作为领导层更多的提供资源上的支持。

自由工作，应该是全方位的

@小王：您觉得远程与自由工作方式的区别是什么？

远程，多数人会理解为地理上的隔绝；自由工作，应该是全方位的，时间、地点、精神。这是我们这几年自己演变的过程，也是我们将一早一晚的定位从远程调整为“只工作、不上班”的原因。

@谭忐忐： Remote 工作因为模糊了工作和生活的边界，很容易造成一些问题，比如如何平衡工作和生活？如何解决社交需求？如何更有效的和团队进行沟通？这些您是怎么解决的？

我可以认为这里提到的 Remote 就是单纯的“地理位置上的远程”吗？我们在初期尝到了远程带来的很多好处，比如低成本、招人容易，但后来逐渐就遇到了问题里提到的这些烦恼，别的还好，最严重的就是个人的社交和成长。所以我们逐步的在进化，地理位置上的远程现在只是我们工作方式的一小方面，我们有越来越多的聚会、集体活动。现在基本上是 2 个月一次小活动， 12 个月一次大活动。
平衡工作和生活，坦白说我们很少有人遇到这个问题。反而更容易平衡工作和生活。

@neo ：你们平时的协同工作的软件有哪些？跨地域的协同如何保证效率？

Trello ， Tower ， Slack ，这三个使用频率最高。
可以看看我们在这篇文章里说的： http://yizaoyiwan.com/discussions/645 我们所有工作、组织的前提是每个人都对公司、对自己的工作有足够的认同感，工作甚至公司都是自己的。有了这个前提，效率常常会超出预期。

@tony ： Remote 的情况下如何应对团队项目的风险、不稳定性问题？有什么策略吗？

两方面：一是找靠谱的人，组靠谱的团队；二是在流程上进行把控。如果有需要的话，这两方面可以展开来说。

@msolo ：找靠谱的人组建靠谱的团队，能否分享点经验？正积极扩宽圈子

我的经验是，不同的发展阶段找最适应这个阶段的人。人品和做事靠谱是第一位的，技术其次。至于如何找到这样的人，作为一个恋爱经验丰富的人，我想说这跟恋爱很像，让心仪的对象看到自己的吸引力，让她主动被吸引过来。

@Bigbin ：只工作不上班这种方式会不会在一定程度上限制了公司的发展？

如果从传统观念来看，或许会。大家会关注财报，很少有人关注价值和幸福感。但对我们来说到目前为止好处远大于坏处。我们不仅不会停止探索，反而会在这条路上越走越远。我们已经开始将公司利润的 30% 平均分配给每个人，不管是架构师还是扫地大妈。

@无脸人：一早一晚接下来有什么发展计划？

会从单一的论坛向媒体和线下社区过渡。

我认为每个人都应该过比这更自由的生活

@任意炸：不知道我的理解对不对，目前一早一晚的还是以程序开发做切入，未来是做垂直细分领域还是有其他分支？是继续做社区还是做平台？譬如厅客算是竞对？一早一晚和 fellowplus 之间有没有一些资源互置？

说的更大、更土一点，不要说“垂直”“细分”这样的词，做自己热爱的、有价值的事情，并得到自己想要的东西，无论是精神上的还是物质上的，这应该是每个人的权利。现在阶段的一早一晚就是想从很简单的事做起，找到正在过这样生活的人，并将他们展现出来。

我们不会与其他人竞争，因为我们只是在做很简单的、或许没有商业价值的事。

现在与 FellowPlus 没有资源互置。

@Henson 仔吖：请问现在中国的互联网环境适合远程办公吗?

很抱歉我特别不善于谈社会趋势、行业环境。我们自己公司成长的很踏实，每个同事都工作、生活的很从容和自在，应该可以证明这种自由的工作方式对我们很适合。如果从人性的角度出发，我认为每个人都应该过比这更自由的生活。

@香梨小金刚：您觉得运营岗位能实现自由的工作方式吗？

“只工作，不上班”并不是地理隔绝，也不是躺着不动，而是在认同目标的前提下自由发挥。这跟岗位无关。一早一晚两位运营的同学就是很好的践行者。

@揭双：请问周老师比较喜欢中国哪个城市，以及选择的理由？

相对来说我还是喜欢更大一些、但让人觉得踏实的城市，上海，杭州，厦门我都比较喜欢。

招聘需求

目前我所在的两家公司都希望寻找追求价值、热爱自由的同学加入。
FellowPlus 在北京寻找前端、 PHP 、 iOS 工程师；在上海寻找前端工程师。
目前 FellowPlus 已经在投资领域占据一席之地， 2016 年会有重磅产品上线。
DeepDevelop 在全国、尤其是杭州寻找任何方面的人才，无论是产品设计，还是前后端客户端开发，还是运营市场，还是会吃会喝会玩的同学，都欢迎来聊聊。