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dongisking
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类图、E-R 图与产品的流程图冲突,如何进行下去

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  •   dongisking · 2019-07-26 10:45:58 +08:00 · 1255 次点击
    这是一个创建于 860 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    产品那边出了新个功能流程,于是上司让画类、E-R 图

    正常来说,鸟有羽毛,鸟可以飞,鸟可以下蛋,因为这是事实,这几本是一个类图教科书标准

    但真实的业务流程来讲是上帝(管理员)飞,鸟下蛋,这样做是希望鸟多下蛋,少做无关的东西。甚至,上帝只允许鸟下蛋。

    所以当我画类图的时候,一直不知道要画让上帝飞,还是鸟飞。毕竟出来的图脱离了业务实际,画出来的类图都“凭空想象”

    类似这样的冲突基本贯穿了大部分的开发流程,大家有什么好的建议?

    2 条回复    2019-07-26 12:17:46 +08:00
    zepto
        1
    zepto  
       2019-07-26 11:33:45 +08:00
    以确定的业务流程为准,业务流程代表的是客户最真实的需求路线,其他图都是基于如何实现业务流程来产生的。“上帝会飞,只让鸟下蛋”这种业务我认为是没问题的。
    dongisking
        2
    dongisking  
    OP
       2019-07-26 12:17:46 +08:00 via Android
    @zepto 我也是这么想,所以做出来第一版的时候,上司说我有点离题到业务图了,而不是标准的类图
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