「面经」- 蚂蚁金服 offer 之路

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这是一个创建于 1953 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

总结一下我的阿里面试，做一个记录吧。分享给需要的人。

整体时间流程

8 月 12 日 14:00 通过猎头投递简历
8 月 13 日 20:01、20:11 电话没有接到，是初面电话。
8 月 14 日 21:10 接到初面的电话面试，面试内容多为基础内容，还有做过的项目。明确告知我初面过了，会有后续的面试
8 月 15 日 20 点左右，接到了 HR 的联系电话，约定二面现场面试时间
8 月 19 日 15:30，在钱江浙商创投大厦进行面试，面试官 P9，全程讲项目，画各种图，最后考了一点技术问题。
8 月 22 日 15:00，在 Z 空间三面，项目主管和 HR 我们三个人在一个小屋子里面试，主要是相互了解，不涉及技术。
8 月 24 日 19:00，口头 offer，沟通薪资和职级
目前等待体检通知、进行背调

一面

一面主要考察了基础知识，同时对于原来公司负责的服务也进行了考察。我统计了一篇基础知识的笔记，在我的公众号做分享。

二面

二面则是基本上都是项目的介绍，面试官让我讲我负责的项目。就这样一个一个的讲，讲得我口干舌燥。

这里我感觉要突出你项目的亮点，你用了什么方式，解决的什么问题，用到了什么技术。由于这次面试主要是项目所以，没有太多可以具体的可以分享。如果能在面试之前过一遍自己的项目，然后准备一些技术难点或是隐藏比较深的问题的解决思路。

还有就是需要有一定的设计能力，当你自己提出了一个问题之后会问你是如何解决的这个问题，然后如果是现在的你会如何解决，有没有更好的方案，目的就是找出你的极限。

三面（包含 HR 面）

三面是主管和 HR 一起进行面试的，主管应该就是我以后的汇报主管。问的问题主要包含历史绩效、在原来公司的职级，为什么要换工作、希望在工作中负责什么部分、为什么没有考研、蚂蚁这边的加班是否能够接受、有么有遇到什么挫折。我看来主要是看我这个候选人的性格、为人是否符合公司的价值观吧。这个阶段的 HR 的问题基本上都是类似的，比起前面的技术面试更加有套路。