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wzb0909 2021-03-07 02:38:43 +08:00 via iPhone 4
大家一起合作做事情,你这小孩怎么心里都是,撕,欺负,bb 。
你是专门来黑开发的吗? |
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ztmqg 2021-03-07 06:38:10 +08:00 via Android 1
没必要,大家都是出来打工的,能实现就实现,该延长排期就延长排期。实现不了的让产品去找你领导
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ferock 2021-03-07 08:27:09 +08:00 via iPhone 1
就事论事,你先把事说清楚
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forsai 2021-03-07 08:29:02 +08:00
直接说啊
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GeruzoniAnsasu 2021-03-07 08:35:11 +08:00 2
一句话噎死产品经理:
这个业务逻辑客户根本不会买账 一句话噎死研发: 这实现起来哪里难了来我教你 |
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NonClockworkChen 2021-03-07 09:34:22 +08:00
新人产品能力不足,自以为很合理罢了,吵没用。
建议找个资历老的产品,来评判。名词堆叠,一看就是新手。 |
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renmu123 2021-03-07 09:37:37 +08:00 via Android
你来你来,你行你上
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adoontheway 2021-03-07 12:44:04 +08:00
产品经理为产品负责,技术要为产品的实现负责,每个职位有每个职位的职责,产品不行社会会教他,老板会骂他,然而你这个实现不了,那个你有你的意见,到时候你会为产品买单?老板骂人的时候你会顶上去?成熟点吧。在自己没有产品设计能力之前,或者技术没有达到技术经理之前,安心搞好技术。需求有问题,可以探讨一下,是在不行让他给文档,这样如果到时候产品不行他甩锅给你们的时候把需求文档糊他脸上。
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liuzhihang 2021-03-07 12:48:33 +08:00 1
1. 你这个功能能带来多少预期收益?或者预期增长用户?
2. 你这功能涉及到多少系统改动,涉及到多少功能改动? 3. 是否和测试以及其他开发人员进行了沟通? 4. 请发邮件说明需求文档,我会按照邮件的文档内容进行开发。 如果后期变动,请重新进行需求评审。 --------- 如果觉得不合理的需求,又说服不过产品,那就让领导进行沟通吧。如果仅仅是因为难实现,但是很合理,那就得自己想办法。 毕竟永远不要和产品进行无休止的讨论,因为到最后,他的需求确定了,可以开开心心下班,回家了,而你… |
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pjntt 2021-03-07 13:02:48 +08:00
先听人家需求,做好需求分析。不能实现就拒回,能实现就告诉工期。工作上的事情少带个人情绪。如果你确实想跟对方讨论,而对方也愿意跟你讨论这就另说。
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levelworm 2021-03-07 13:10:37 +08:00 via Android
招个 BA 帮你们做需求分析,就是做盾牌。
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learningman 2021-03-07 13:14:44 +08:00 via Android
什么叫做名词堆叠?你听不懂,你才会觉得是名词堆叠。潜在意思就是我都不懂,你怎么可能会懂。
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lonelymarried 2021-03-07 13:30:07 +08:00
lz 这 v2 里有很多产品的,小心被他们喷
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iamv2er OP @lonelymarried 好的谢谢提醒
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LLaMA2 2021-03-07 18:16:39 +08:00 via Android
不听不听,飞鞋点金!不打不打,带线偷塔
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