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soupu626
V2EX  ›  职场话题

工作焦虑,在一堆半成品中间做胶水业务,怎么搞

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  •   soupu626 · 56 天前 · 1029 次点击
    这是一个创建于 56 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    1. 大部门业务经历了大方向上的调整,基本各个业务线都在做重构融合
    2. 我们组的业务是做类似胶水层的,组合其他方向的能力提供整合的解决方案
    3. 现在问题是很多时候我们去找其他组聊技术方案的时候,给的反馈都是我们在做重构,远期规划是巴拉巴拉,到时候就能完美支持了,现在先搞一个临时方案交付需求吧
    4. 然后我们现在的工程成了标准的垃圾桶项目,各种恶心的逻辑杂糅在里面,调用链一团乱麻,but it work
    5. 还有就是有的需求直接基于其他组的新版本服务开发,然后他们开全量延期了,我们也没法开量,最后业务也没法交付,对于重要的需求又得回头去兼容老版本的接口
    6. 自己换了城市,换了公司,结果在新公司里业务不核心,团队氛围差,老板爱插手,需求延期是常态,有些焦虑,发发牢骚。
    3 条回复    2023-01-31 11:28:02 +08:00
    westoy
        1
    westoy  
       56 天前   ❤️ 1
    胶水部门才是核心部门, 具体业务搞不好说砍就砍了, 给你们放个长假搞不好整个业务就瘫了

    君不见从银行软开到各个非 IT 类大集团的 IT 部门都是做业务集成的么.....
    watzds
        2
    watzds  
       56 天前
    程序员苦啊
    7gugu
        3
    7gugu  
       55 天前
    放平心态想想,这种屎坑除了你自己就没人能快速上手维护了,你恰巧才是最稳的那个,只要工资到位,不拖欠就继续搞呗。
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