不在意二手的话可以闲鱼看看能不能收到 nx1, 三星最牛的作品，C 幅最强, 三年前就能做到机内 6.5K 压 4K, 就是镜头组不好配。

A6000 不建议买， 当初被 nx1 缩水版 nx500 全面压制的时候就卖 3000, 这两年三星不干了反而变成了最佳理财产品.

不打算烧镜头话，2800 的小蚁两镜装，M43 碾压手机和卡片问题是不大的.

上 C 幅的话 A6300, 追焦强无敌的分水岭

桂格

想念、金沙河的那种袋装面片水里煮两分钟, 再盐花麻油兑碗汤， 或者干捞出来配点意面酱或者老干妈

@cnTangLang


我亲戚在银行和运营商下属的投资公司做商贷和投资也要两位数, 这么多年我帮着签线混顿饭的没有几十个也有十几个了....

这么说吧

除了那种自己就是投资人的连环创业公司创始人, 其他大部分创业公司创始人和投资人是天生对立的

创始人要尽量保证自己的独立性, 因为整个创业目标就是这个创始人的唯一

投资人不一样, 无论人事资源还是创业公司本身， 在投资人眼里就是个筹码, 预期比较好的迟点收割, 预期不理想的, 对人事和项目动下刀, 整合他手头其他能讲故事的项目里去讲故事, 讲不了故事的去忽悠其他投资人接盘. 这年头再造 BAT 根本没人信的， 理想大一点的也就是能卖给 BAT. 说句题外话， 别看人家当面跟你客客气气， 私底下交流真的只是把你当可交易的筹码而已. 我每年亲戚间吃年夜饭听他们交流都发冷的.

创始人制约投资人的办法是什么? 控制投资人的资本, 或者引入多个资金源拉拢一部分, 打压一部分.

投资人呢? 安插亲信啊, 财务、技术、人事。 但是大部分投资人本身也就门面风光， 底子里也是要钱要一层层调研上报， 要人也没几个的， 尤其这几年互联网热， 很多投资人原本压根不干互联网的， 被赶鸭子上架， 技术这块手下根本没什么人， 唯一能调动的低成本的方式就是话术， 每次有朋友让我帮忙牵线， 我亲戚都会提醒我, "他们(我朋友和约见的投资人)说归说, 他(投资人)讲的你一句都不要信"........

如果整个项目非常理想， 也就到了投资人和创始人的终战

如果创始人赢了， 投资人被挤压甚至挤出局， 作为被投资人一系被安插进去的技术能喝到汤么?

如果投资人赢了， 汤是肯定能喝点的， 但是作为投资人手上的筹码， 接下来就是去下一个轮回， 上一波的肉能轮到么? 而且这年头， 肉多的也没几个， 自己都不够吃.

@ycdjhh 月黑风高杀人夜, 一键放生大好时......

做网贷的原本就是做民间借贷和小贷的那批

资本圈的人都这样, 见多了就习惯了.....

说白了无论码农, 还是创业公司, 在投资人眼里都属于资产, 合并资产讲故事算是基本技能了

故事讲的好, 有能力制约资本的强势的创业公司创始人还能喝口汤, 程序员能捞到什么?

UPS 输入输出都是 AC, 没电的时候通过电池 DC 电流逆变输出 AC, 最多再带个稳压功能, DC 或 AC 和 UPS 没什么关系, AC 转 DC 是接在 UPS 后面那个变压器或者电源干的活儿啊.

而且一般民用级的 UPS 说明书上都会有警告, 断电情况下不允许直接通过 UPS 突然接入大的用电负载, 比如大功率电脑开机.....

话说, 你这样省的钱还不够电池损耗的零头吧.....

大马是绿教国家....

不怕掉漆么.....

某通魔都揽完件花了十多天送到南京这种事我会乱说么

搞这种的就两类， 一种是有相应的资源可以变现， 比如对口的客户资源、 高转化率地区的商业房产、能带给你客户链的关系， 混的好的概率比较大， 第二种是实在不想干或者找不到活儿干的瞎撞的， 不是已经倒闭就是在倒闭的路上.....

echo hello > out
echo hello > /dev/null

这个意思吧?

镁光还是在京东或者新蛋中国买吧, 其他渠道约等于弃保

国内......