@daby 装死几年，等解套。。

都是丢不起饭碗的人儿......要么是有房子要供上有老下有小全家等他发工资吃饭的中年人，要么就是混吃等死，没本事换工作的混子。土老板最喜欢这一类员工了。。。随意压迫都没问题。

归根到底，还是底层员工已经对生活妥协了。

小容量，大缓存，百分百 smr

虚拟机内系统的日常补丁更新，会占用大量 IO 的，ssd 性能不过硬，很容易卡系统的。建议关掉系统更新

不知道有你有没有遇到过，端午节回家，路上应急车道停了一排车，都是绿牌车打双闪，没有交通事故，全都是堵车堵没电了，在等救援。。。

看看教父 1，老教父对家庭和事业就均衡的非常好。二代教父事业经营的比初代更好，但家庭方面真心不如初代。

租房如果不是新装修的，一般不用担心甲醛的，但一进去就感冒喉咙痛的，就可能是空调太久没清洗，前 N 任租客都没清洗过，好几年下来，空调吹出来那些空气，可以想象有多脏。

第一份工作是远程，基本上告别了职场了，在职场锻炼情商也是很有必要的。

转手

广州有个地铁站，叫华师，直通华南师范大学后门。

@Keyes 哈哈，还是太天真啦，老板下面总需要一个坏人帮他挡刀，这坏人的工资还特高。

职场上，哪有所谓的师徒关系。。工作这么多年来，我试过带不少人了，在技术上对每个人几乎都倾囊相助，但最后能深交的就只有寥寥几个。。。

网易云哭了

我今年升技术的部门负责人，需要 60-80%的时间花在管理上，前期也不太适应，主要是，学习的心态有点变化了，以前只关注的是自己的成长空间和效率，现在需要兼顾所有人的效率和各种乱七八糟的事情，例如人员离职，你就得花心思，去尝试挽回，尝试以换岗 or 加薪作为条件说服留下（加薪这一点后面还要跟老板谈），如果坚持离职，还要马上发布招聘职位，面试，根据面试表现进行评价，招人交接。

其余的还有团队建设，技术分享，下属调薪评估，定期和下属沟通交流，了解他们的近况（特别是他们对公司的满意度，建议，以及有部分人会提前透露想走的意愿，这也就给你提前准备招人的缓冲时机），还有定期开会，要和老总谈各项目的下阶段计划。

剩下 20%的时间，才干点跟技术相关的活，例如管理几台重要的服务器，写点无关痛痒的脚本代码处理统计信息。

以上就是一个月下来，更多是心神上面的消耗，而不是脑力劳动，更不是技术活。。。。哎，好想找回当初那种与代码打交道的纯真心境。

@nevermakeyoucryt 跟我一样，虽然不是时刻充着电，但是三年来电量极少时间低过 95%，其实应该跟手机一样，鼓励用电池的，我用这么多台手机就没出现过电池鼓包，电脑的锂电池应该也一样。