实话说，qt 已经算是文档非常全面的库了……

离家近不代表你可以随便回家，随便一个禁假令，你连营区都出不了。

成都前几年搞 VR 游戏的公司没听说有赚到多少钱的，元宇宙游戏本质上还是以 VR 技术为核心的游戏，潜在用户数量太少了，画了很多钱做出来，结果没有足够用户买单还是暴死的结果。
要赚钱还是老老实实做手游。

@msg7086 看楼主写的意思自己应该是技术经理，毕竟系统出问题还得去救火

我觉得新人变成牛人是一个自发的过程，manager 最需要做的是在一堆面试者里面用各种针对性的面试手段筛选出有潜力、适合自己 team 的新人，并且在试用期果断淘汰掉不适合团队的新人。

新人的成长其实也不完全是 manager 手把手“培养”的功劳，更多的是他自己的努力以及机遇。manager 需要做的只是给他指点一下学习的方向，以及 manager 把大项目中的一块分解给他，变成对他来说能完成但是对他很有挑战的任务。

如果新人失败还是得让新人自己明白自己的错误让他自己去改（哪个牛人从普通人过来不犯错对吧？）这样新人才能慢慢成长起来。

项目遇到各种困难，如果一味的 manager 去当 team 的最后一道防线，结果就是 manager 累死，下面的兄弟觉得反正有 manager 在扛着，自己菜就菜吧。

最后就是大家都是打工，最在乎的就是钱到位以及干的舒服，manager 能做的就是让下面的兄弟觉得在这个 team 里面干的高兴，努力的人就能获得更多的金钱，然后经常谈话让兄弟们认同在这位 manager 手下干事能感觉自己是在做正确的事情，对职业生涯有正向作用，所以不愿意随便一个机会就走了，如果真的有比现在公司更好的机会其实 manager 应该鼓励下面的兄弟去试试，公司不是自己的，但是同事是自己的，说不定以后又在哪里有联系呢。