@theoractice 你是康复师吗？我在招康复师，待遇比在机构好

有一个理论叫A女D男说

@totogo 我后来发现自己还是适合做CEO的，CTO没法完全发挥自己的能力，特别是做战略

@Muninn 目前来看最适合招人做原型的语言

@datocp 是的啊，你太懂我了，之前被一个合伙人坑走15万。。

@forghed 这个要看交谈时的感觉了，总之我是不要那种只靠钱就能拉过来的人合伙，我这里薪资开得不低的，股份是可以回购的，但是能找到感觉的没有，具体是什么感觉能写好多，几百次面试经历，三次创业合伙经历，各种甲方谈判，法庭也上过钱也被骗过，识人的经验太多了，恕我直言，上面很多评论都是可以看出人的品性的，大部分是小码农思维，因为这里是匿名网络，但是现实里可能伪装的很有理想，现在很多创业的也都是为了很现实的赚钱，为了创业而创业，拉投资的时候就是各种谈理想和情怀，见怪不怪。我这个新项目本身就是个公益项目，为残疾人特别是自闭症儿童服务的，从大学开始就是残联的义工，现在和残联合作有一个项目要做，而且是可以半商业化的，很不错的项目，但是我找人的时候，我得看这个人对公益有没有热情，是不是！！！！

@eqing 这坛子上的人好多你这种调调的。。。

@armoni 我在这里蹲了三年坑，第一次发言，呵呵

@wizardforcel 我说了不低于业界平均水平，有股分，之前是公益，现在要做商业化探索，从始至终都没让合伙人喝西北风，为毛那么多人抓住这点不放，奇怪了。。。

@lianyue 我第一次出来创业，招的第一批员工基本上都是兄弟连和达内出来的，有几个只有高中学历，现在都做得好好的，和百度研究生一个级别的薪水了，才两年多。当然我没试过小学辍学的，有机会试一下。。

@lianyue 那我也要

@victor 因为他是在“工作”，不是事业，不是理想，不是谈恋爱，不是改变世界

@huxiweng 我是浙大的，北京这里浙大的哎。。。有师兄和我一起创业，不过是我另一个公司的合伙人

@forghed 合伙人和技术主管是有本质区别的，合伙人需要有大局观的属于战略层面的，所以可以有干股，技术主管只负责技术一个领域属于战术层面的，看需求办事最多拿点期权，你可以不信股票期权，我这里是按这个分红的。介于以上一些人回答，我可能就是太挑了，谁都看不上。。。

@huxiweng 基本上我的经验是，最靠谱是同学，其次是工作后认识的朋友和同事，再次是这些同学朋友同事介绍的人，偶尔上上缘创派脉脉上找点人聊聊也行

谢谢大家，持续置顶。。。

@garsday 这里有太多问式回复了，想不过来

@forghed 其实是第三个团队要招人 特点就是虽然是创业 但是已经可以持续分红