问一下 V 站的程序员们，你们有没有这样的经历：

程序员拿到产品的图，做啊做，发现不合理，需要和甲方沟通。

这时实际情况是甲方直接和程序员沟通，而不是产品经理在中间沟通，因为这样做节约大家的时间。

此时，无论程序员愿不愿意，程序员实际上都在干产品这个活。

谢谢大家回复，这个问题我也去问 GPT 了，等忙完手上的工作就好好补一下短板

@Gtreace “产品设计的逻辑上线后被客户打回那锅是产品经理背，程序员自己设计那就是程序员自己的锅了”

这个是从个人工作感受的角度考虑的，但是如果站在“老板要改进公司整体工作流程上”，打造一个“程序员兼产品经理的团队”，会不会更有效率呢？

@jaywhen “你们公司做需求的时候不会拉上产品经理、设计、开发一起对齐下吗”

我只是提出问题，我并没有在公司里上班，一般是自己开发。

不过大家还是讨论问题，不要议论楼主~

@adian “最终原因还是因为大公司病吧”

是的，我觉得这确实是“大公司病”，但可能还有一方面，就是利益的分配问题，如果能找到新的生产关系与现有生产关系竞争，那就有可能实现新的生产模式。

@Livid 提个意见，我点击某个评论回复他人后，页面是否可以刷新定位到刚才我看的那个贴子，方便继续阅读？ 目前是返回到第一页顶部位置。

@zhanziyang “合格的产品经理需要 both 开发和产品的能力”

许多人提到了产品经理应该懂开发，或者说程序员可以转岗产品经理，这个可能是大家难得的共识了。

@devfeng “产品经理还有许多工作不和程序员打交道，这些工作反而是更重要的。”

你是说产品经理的一个重要作用是把非代码工作分离出去，和程序员并行运作，是吧？

@iovekkk “一个需求上线后，有没有获得目标数据，比如下单转化量，注册转化量，或者其他什么数据
这些东西如果需要开发来负责，开发肯定头都要大了”

你是说不同的目标要让不同的人来背锅是吧？ 产品其实另有锅背？

@HancockXu “产品经理由程序员干，产品就会充满了妥协与凑合”

也就是说，很多程序员只是在干活，并没有站在用户的角度或站在甲方的角度，想要把事情做好，对吧？

@manasheep 谢谢，我研究研究

@tool2d 我想做我喜欢做的事情，活成自己舒服的样子，所以我打算每天就打打游戏，写写程序。

补充一下：有没有可以根据描述生成 icon 的 AI ？

@fengfisher3 我正在往这条路发展，话说有“原型图 -> 设计图”的 AI 吗？

这个帖子让我想起了一个游戏：《星露谷物语》

@AlvaMu “ 在产品设计的同时,能否兼顾日常版本的迭代与维护? 产品调研市场的时候,能否一边调研一边改 bug? ”

你说的“不能一边 XX 一边 XX”的问题在我看来并不成立，如果你假设项目有 3 个产品+3 个程序员，那我的方案是假设有 6 个程序员。

@lanlanye “然而从企业的角度来看，打造流水线，让每个人可以在细分领域不断深入，只做一件事无疑是更有效率的。”

你点出了个人利益和企业利益点的不同之处，许多企业老板在乎的是容易招到人和稳定的流水线。

如果企业换一种思路，培养复合型人才，等人才培养出来了，他们就自己出去单干了。

所以问题出在：利益的分配关系决定了工作方式？

@whyiyhw “有能力二合一的人，是不甘心打工的，搭配点销售，营销的工作，一个人就是一个公司。”

这点同意的，看来当今社会复合型人才不好找。

补充一下，我确实经常自己做产品自己写程序，所以我才会来发这个贴。

但是发帖的目的是为了讨论这个问题，不是讨论我的情况，所以建议大家围绕问题讨论，不要议论楼主~