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 winterock 最近的时间轴更新

winterock

V2EX 第 38117 号会员,加入于 2013-04-25 18:13:12 +08:00
winterock 最近回复了
当你在一个有上千人协作的 repo 上工作,你就会知道那些没想清楚没测试完毕就往 master 上 push 的人有多“野路子”了。

一般都是在自己的 branch 上开发,不定期 rebase 到最新的 master。
开发完了,写非常详细的 merge request,找人 review。
最后,merge 的时候一般还会 squash,可能十几个 commits 就成了你说的一坨一个大的 commit 了(但是这是必须的,没人想看你那些啰里八嗦的细节,实在要看的话回头翻 merge request 就好了)。
2018-08-23 23:23:05 +08:00
回复了 weilaix 创建的主题 问与答 巨折磨人的胆碱能性荨麻疹
@U2Fsd 兄弟,看你长期服用 10 年西替利秦,必须要来给你提醒一下,注意你的肾。
我西替利秦和依巴斯汀交换吃。
一片西替利秦顶两三天,一片依巴斯汀顶四五天。
西替利秦靠肾脏代谢,依巴斯汀靠肝脏代谢。
所以长期服用药物的话一定要交替服用!!!

然后,用清洁力超强的肥皂洗澡(例如雕牌肥皂)。

最后,坚持运动,增强免疫力。

药物->清洁->运动
见效的时限分别是:短期->中期->长期

以上是我 20 多年的经验。
不是持续 20 多年,每隔几年发病一次。
@PP 别误会啊。讨论团队建设理念而已。有不同想法很正常呀。
@PP 不太懂你说得规矩是什么。
就我现在在的地方,Team leader 就是主要为团队服务的,与其说他“管理”团队,不如说他在“帮团队做计划”。
Team leader 一般不会给 member 安排任何工作,大多数情况下只会提供建议。
组里有 Senior,Senior 的薪水和职级都比 Team Leader 高,但却在 TL 的“管理”下。
Senior 可以直接招,但是大多数 Team leader 都是从内部发展的。
这种结构里,谁是小兵谁是大将?
大家都只是做和自己相匹配的工作,没有哪个职位更优越。

公司需要从一开始就给予成员充分的成长空间和成长预期,并且建立扁平化的团队,这是目前所期望的。
团队建设的理念不同而已,谈不上谁成熟谁不成熟,不过仍然感谢你的建议。
@PP 感谢如此上心的建议。我会转达朋友。
我觉得他的想法可能是希望团队更加扁平化,精英化。没有小兵大将之分。只有职能和工作内容的区别。
这一点在国外的很多互联网公司很常见。
Team leader 更多是为团队服务,而不是非要带领团队做些什么。
另外您有什么候选人推荐吗?
@PP 他的打算是从招的程序员中提拔为团队 leader,他更看重团队的 chemistry。现在我在做他的 IT consultant。
@PP eir 什么意思?不懂。
2017-09-26 14:27:18 +08:00
回复了 senryxie 创建的主题 酷工作 [阿姆斯特丹-荷兰] 长期内推 Booking.com,漫游欧罗巴不是梦
等我过完 probation period,就来和你抢生意了。哈哈哈。
2017-08-10 12:28:09 +08:00
回复了 winterock 创建的主题 分享发现 高龄程序员不完全肉身敏感词指南和经验分享
@crazyneo 职位就是 Software Engineer,方向后端开发。投递没什么不一样,都是在网上投简历。我建议是找一下欧洲的靠谱的或者你喜欢的公司,然后关注开放职位觉得有合适的就自己投(或者招人内推)
2017-08-01 10:37:21 +08:00
回复了 winterock 创建的主题 分享发现 高龄程序员不完全肉身敏感词指南和经验分享
@sobigfish 抱歉,不同意转载,不希望扩散。就在这里看看就行。
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