对@uitony 说的深有同感。
接触过的国内设计师，对于产品概念、市场策略都太弱，在这样的前提下，实际交付的设计也往往与版本节奏脱节，连平滑的渐进增强都做不到。

所以在我们这儿，PM老得review设计稿，不然版本风险大大的。更别说设计师主导团队了。

如果想尝试，个人建议是设计与开发分成两个团队，设计领先几个迭代，并且定期互相review。