为什么我的发言被删了？这算什么意思？这也算做一个社区的态度？

Compass没用过，看了以下好像是组合各个css框架的基础项目。还不错，下次试试

李国庆为当当退单事件喊冤：下辈子不敢做零售
http://www.cnbeta.com/articles/166381.htm

李国庆为当当退单事件喊冤：下辈子不敢做零售
http://www.cnbeta.com/articles/166381.htm

鉴于迅雷离线是收费的，我估计旋风离线更猛，反正我用起来是这么回事儿。

我用了很长时间了，没有什么问题，对于喜欢封装，设计架构的人来说确实是好东西。

还有一个项目叫less，比sass轻量一点。

上海升的比常州还慢，我的常州的家里更早升到了10M

好强啊，12~20还有人喊太低~~
http://www.v2ex.com/t/22924#reply27
跟这个团队的寒碜相比你们太富裕了。

不过提个意见，既要精于高并发架构，又要精于前端开发，甚至用户体验？这种人属于极品，实在太难找，找到了只能说你命好。建议还是至少拆分成两个职位。（其实应该是三个职位）

@bl0ck 在EF和LinqToSql下分页需求肯定是只需要一个能力普通的程序员就能亲松搞定，我说能力有区别不一定是指需要较强的能力才能玩.NET，更可能是指程序员能力过弱。

另外，真的不了解动态语言所谓的便捷只是一种设计权衡么？带来的相对弊端完全被你们忽略了？

最后再说一下，C#4.0以来的语言动态性无论如何是我见过最舒服的。在需要的时候使用语言的动态特性快速开发，在严谨的业务部分严格遵循静态模式。没有什么能比C#4更适合作为一个从小网站逐步成长为大网站的主要语言了。

刘强东那种从来不关心技术的货，他爱转java趁早转，省的闹心。.NET毕竟还年轻，没有太多成功案例会给人不安全感很正常。但如今因为有了StackExchange，使得我再也不会对自己的观点有半点怀疑。

教训：应在基础架构选择之前，做较详细的调研，并与技术总监诚恳沟通，建议从开源社区支持力度、性价比、稳定程度而非个人兴趣出发选择技术架构。并且，领导者最好对技术社区有一定认识。

没看完，第一个教训就大错特错！
你既然是文科就不要对对于自己一片漆黑的领域瞎猜胡想。隔行如隔山，技术选型这种东西你只能交给你的CTO全权负责，你要做的只是选好你的CTO，从背景履历言谈思想各方面判断这个人靠不靠普是你的强项，去判断某个技术靠不靠普你只会让真正动手干活儿的人对你厌恶至极。