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[上海]公司制定完成不了的需求以达到扣绩效的行为是否合法?

  •  
  •   firhome · 25 天前 · 2986 次点击
    1.合同里有声明 20%是绩效工资。
    2.以前一直是满额发放。

    因为行情原因,加上老员工太多,公司最近开始扣绩效。以达到逼迫/恶心员工离职。
    公司每月公布团队的绩效需求,需回复邮件同意,大概 10 个左右每个占 1%~3%,以需求 31 号上线来做评判。
    问题在于:
    1.如:5 号出绩效需求 list ,往往到下半个月甚至 25,26 号产品需求还未出(业务方原因,产品原因)。
    2.甚至上线了的需求,因为所谓没有培训文档(产品输出),也算未达标。
    3.大家都明白是公司恶心人后不在回复同意邮件。公司现在发邮件写明“不回复邮件就是同意”
    4.每个月通报上个月扣款需求,未达标原因不说。
    5.尝试过反抗,大群 @,邮件反抗,高层全部装傻。

    请问公司这种明显搞人的绩效方式是否合法?该如何保障自己的利益?
    22 条回复    2024-11-11 20:03:23 +08:00
    hallothere
        1
    hallothere  
       25 天前
    直接邮件回复不同意
    sagaxu
        2
    sagaxu  
       25 天前
    合同里写明了 20%,这部分打折是合法的。一般出现这种情况,距离欠薪/降薪,或者恶意加班不远了。
    firhome
        3
    firhome  
    OP
       25 天前
    @sagaxu 不合理的绩效也合法么?就是 25 号给你怼个需要半个月完成的需求,也算你这个月未完成。 这痕迹太明显了呀。
    haah
        4
    haah  
       25 天前
    美帝要发行 10 万亿债券导致个人财富大幅缩水,请问这种明显搞人的救市方式是否合法?该如何保障自己的利益?
    supuwoerc
        5
    supuwoerc  
       25 天前
    @firhome 不合理就留存证据,然后准备提桶
    systemGuest
        6
    systemGuest  
       25 天前
    如果是都不能完成,那么他这种要求毫无意义,劳动仲裁必赢。

    但是如果是用来筛选人员,30%不能完成呢? 你属于 70%里面的吗?
    firhome
        7
    firhome  
    OP
       25 天前
    @systemGuest 集体完成不了,就好比给技术团队(开发,产品,测试)规划了这个月的 kpi list ,如果月底有一个未上线,那么整个技术团队集体扣。
    felixlong
        8
    felixlong  
       25 天前
    一种反抗方法是,就拿 80%的工资,但是只输出原来的 20%。 半年后老板就会发现这样干划不来。
    systemGuest
        9
    systemGuest  
       25 天前
    @firhome 以我对正常公司的操作了解,他们做这些事情之前都会有法务过一遍,得罪团队所有人的操作没有意义,我认为是通过这种方式筛选,把少部分人赶走。我看你还“尝试反抗,高层全部装傻”,感觉你像刚步入社会的学生一样,这种事实行,他们肯定是一起开会讨论过的,怎么会帮你了?你唯一作用就是当出头鸟,是他们想要被筛选出去的目标。
    llxvs
        10
    llxvs  
       25 天前 via iPhone
    《中华人民共和国民法典》第一百四十条规定:“行为人可以明示或者默示作出意思表示。沉默只有在有法律规定、当事人约定或者符合当事人之间的交易习惯时,才可以视为意思表示。

    《民法通则意见》第六十六条规定:“一方当事人向对方当事人提出民事权利的要求,对方未用语言或者文字明确表示意见,但其行为表明已接受的,可以认定为默示,不作为的默示只有在法律有规定或者当事人双方有约定的情况下,才可以视为意思表示”。
    systemGuest
        11
    systemGuest  
       25 天前
    @felixlong 你不要觉得自己比他们聪明,你要是比他们聪明 你就是他的老板,而不是他是你的老板。遇到这种事 3 个选择:
    1 、收集证据离职仲裁,如果反应人少,对方做的事也符合法律法规,大概率输。
    2 、顺势而为,能忍就忍,和其他人比耐力,等一部分人挨不住了走了,规则会慢慢放松的。
    3 、当出头鸟,替天行道,一直犯错,公司最喜欢。
    mioktiar56
        12
    mioktiar56  
       25 天前
    绩效是必须要员工同意的(签字或邮件等回复),如果员工不同意绩效,公司需要找员工沟通。

    第一种方法:邮件不回复就好了,让他去扣吧,保留上下班打卡、工作安排和沟通的证据,到时候离职的时候仲裁。
    第二种方法:拿 80%的钱干 80%的活,平时学习学习,接接私活
    KrisWuSkrSkr
        13
    KrisWuSkrSkr  
       25 天前
    回复不同意,有异议就要提出,说不同意有那么难吗。公司最后处理方法大概率就是给你 n+1 走人,也比你现在强得多。
    magic3584
        14
    magic3584  
       25 天前
    结局反正就 2 种看你选择哪一种,1 你走人 2 你继续呆
    1. 邮件回复不同意,然后仲裁
    2. 什么安排都接受就行
    我的建议是,先不回复邮件,骑驴找马,同时把证据都收集,离职时候再算账。
    如果一时找不到,那就只能苟着。
    少 20%总比少 100%强吧(按照你能拿到赔偿,但是短时间内找不到工作)
    qiyilai
        15
    qiyilai  
       25 天前
    一直很好奇,这种公司为什么不宣布破产,拖着没啥意思的
    paopjian
        16
    paopjian  
       25 天前
    @qiyilai 以前能挣净利润十万,现在能挣一万,但是把人开除后成本降了又可以挣十万了,那老板肯定想的是想办法扣工资开除员工
    qindan
        17
    qindan  
       25 天前
    问就是不合法
    hicdn
        18
    hicdn  
       25 天前 via Android
    回复不同意,当出头鸟,拿 n+1 。
    evan9527
        19
    evan9527  
       25 天前
    趁早找后路,想办法被 n+1 ,越早被开越划算,
    后面上班像上坟,估计 n 都拿不到,还要扯皮走仲裁。
    JoeDH
        20
    JoeDH  
       25 天前
    已经在倒闭边缘了吧 已经内讧了,趁早要钱走人,不然后面我估计连工资都不会发了
    JKeita
        21
    JKeita  
       24 天前
    摆烂呗,给多少钱做多少活
    ivslyyy
        22
    ivslyyy  
       24 天前
    收集证据,留后手
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