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创业经验几个经验

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  •   drupal · 160 天前 · 581 次点击
    这是一个创建于 160 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    一点小感悟,分享一二。
    一、团队人员:
    首先要一个产品经理、一个技术大咖。这二个人员待遇给到让他们满足为准;
    二、背景调查:
    任何人前期一定要做学历、背景调查,这个开销不大,但是能够在后期阶段会省心省事;
    三、工作环境:
    适当人性化,一定要落实制度管理,提高效率,尽量减少加班因素;
    四、其他:
    工作当中观其表现,能力、工作态度(上进心、主动性)、职业操守、团队合作精神,当有些人偏离,一定要劝退,会坏了一锅粥;
    五、市场:
    调研调研,了解市场,要有拍档;
    六、资金:
    一定要有资金流入,保持现金流有三个月以上的库存;
    祝君好运!
    4 条回复    2021-05-11 08:29:08 +08:00
    HongJay
        1
    HongJay   160 天前
    看起来很正常的建议。不知道做起来难不难
    drupal
        2
    drupal   160 天前
    再加多一个,也就是除了创始人外,第一个员工应该是人事文员,这个是优先级别最高的。
    DeWjjj
        3
    DeWjjj   160 天前 via Android
    创始人员,需要自己有代码能力。
    不然光是找人,就怕脱掉半层皮。
    drupal
        4
    drupal   159 天前
    @DeWjjj 感觉兄的是个有故事的人。
    是的,最好是关键岗位备好 2 个人,以防万一。
    老板按照约定发工资给员工,遵守劳动法。按照公司制度管理来,不符合要求的员工,早发现,早劝退。
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