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是不是工作都有区分主线任务、支线任务，主线任务是需求开发、功能交付，支线任务：提效工具 or 总结、职级晋升、团队贡献、专利创新。
感觉自己没啥欲望、也不想追求，所以基本上就只是完成主线任务，支线（也叫额外产出？）完全没兴致搞。主线任务大家好像都差不多，于是都在额外产出上卷（题外话：之前团队制定目标的时候，列举了需求开发 功能交付作为目标，然后被质疑这是基本工作，不应该作为目标，后续部门绩效不好，被其他部门吐槽，基本工作都没做好，就搞额外产出，本末倒置）而我就是个异类，给人感觉就是不积极主动，不搞额外产出，就是躺平的一种状态，然后就被谈话了。不知道大家是一种怎样的工作状态？
最近站里有不少分享远程工作的，有点好奇远程工作是种怎样的模式，绩效考核又是什么形式
感觉自己没啥欲望、也不想追求，所以基本上就只是完成主线任务，支线（也叫额外产出？）完全没兴致搞。主线任务大家好像都差不多，于是都在额外产出上卷（题外话：之前团队制定目标的时候，列举了需求开发 功能交付作为目标，然后被质疑这是基本工作，不应该作为目标，后续部门绩效不好，被其他部门吐槽，基本工作都没做好，就搞额外产出，本末倒置）而我就是个异类，给人感觉就是不积极主动，不搞额外产出，就是躺平的一种状态，然后就被谈话了。不知道大家是一种怎样的工作状态？
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8355 127 天前
主线搞不好的人过不了试用期 过了也会被裁 这是领工资的基本需求
支线是个人价值的另一种体现本质上通常不强制只不过你不搞绩效肯定低就是了 部门本质上需要对外宣传有知名度等等 完全不搞不太可能 起码职级晋升还是要的吧 不然怎么加薪 |
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kangyan 127 天前
我倒是想实现支线任务，但无从下手
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