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lanyusea

V2EX 第 61432 号会员,加入于 2014-04-28 18:03:22 +08:00
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lanyusea 最近回复了
28 天前
回复了 wzhpro 创建的主题 酷工作 [杭州]阿里集团-安全部-机器行为对抗专家
啊空气好久不见呀!
37 天前
回复了 lanyusea 创建的主题 酷工作 [深圳/上海/西安] DJI-大疆创新 校招人贩帖
@fashioncj 来个简历。norman.li@dji.com
@sileixinhua 大哥你这… HR 听了想打人
什么,落网挂了!
247 天前
回复了 tt67wq 创建的主题 程序员 蛋疼的排期问题
@Elethom DJI,有内推需求可以看我之前的 post ……
247 天前
回复了 tt67wq 创建的主题 程序员 蛋疼的排期问题
我是这么做的,也是要求自己 team 的人这么做。
每天记录自己今天的任务计划,精确到每个任务花费多少小时。

一是上面提到的,和 OKR 可以很好的结合起来,防止大方向跑偏。
二是业务需要预估一个合理的工时防止产品拍脑袋说什么时候要交付,这些任务的工时就是由这么一个个的小 task 拼起来的,这样可以比较好的锻炼大家预估工时的你能力。

前期的时候比较难,
一个是大家容易忘,另一个是大家预估工时的能力比较差。

从开始推广到现在已经半年了,
一个比较大的收获是:大家都能比较准确的预估意向任务的时间花费。
进而导致了:大家能很好的平衡自己的工作和生活。
也导致了:我们对一个需求什么时候能够交付有比较好的 sense 来进行预估,结果往往也是比较准确的。
另外一个收获是:大家对于任务分解的能力提高了。
此外还附带的收获是:我们积累了一些历史数据,来作为与产品 argue 工时投入时候的证明材料。


整体而言,单谈论每日任务排期和规划这件事情,我是支持的,这个习惯我已经坚持超过半年了且确实有收益,而投入成本也只是每天早上拿出十分钟想一下今天要做什么,每周组会之前多用半个小时和 team 同步大家下周的任务。

这是我的一些想法。
258 天前
回复了 keyring 创建的主题 问与答 精装修房子可以出租吗
@keyring 对,我打错字了,民宿。小猪,airbnb 这些
258 天前
回复了 keyring 创建的主题 问与答 精装修房子可以出租吗
之前去成都玩的时候住民俗,民俗主人和你情况差不多,自己精装修挺用心的,担心租出去之后被租户改和重装。

所以决定办民俗。月收入和出租差不多,远程设置房门密码,雇钟点工上门来清理,自己不用来。

感觉还不错。
269 天前
回复了 bypain 创建的主题 Python Python 调用 bat 文件,请问怎么传参
%1 是第一个参数,
%2 是第二个参数,
以此类推

%0 是 bat 脚本的名字我记得
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