@clino
微博不需要官方来做这个， 只需要有这方面权限的人去做这个， 这个人可以是微博的高管、技术， 甚至是网监的人， 公关本来就是走的各方寻租的灰色地带

@exploreexe
你就没搞清楚这事儿........ 这次配合干这个的都是倡导清朗行动的官媒， 通过形近字造出一个假词条去吸引负面评论， 过阵子风头过去就炸掉

vue 没用过，nextTick 就是考 requestAnimationFrame 和 vdom 更新队列吧

react 和纯 js 都很初级啊

这天气跑游戏 80 多度不算热

这两代 N 卡都是出厂灰烬， 丐卡和旗舰卡的溢价一大半在散热上

大部分品牌改散热 = 弃保

天热了发热大降频吧， N3150 应该也是用的被动散热吧, 加个风扇试试

完全没用， 就算关机一样能把被攻击目标和被攻击目标的邻居一起打爆

玉子烧吧， 确实是纯蛋， 确实最需要五六个蛋起做， 不过卷出来不止一份

进大厂是肯定没戏的，进大厂的外包都要拼之前的履历和人脉，相当于买彩票中个二三等奖的概率

另外，这把年纪正好是学习能力和专注力下降飞快的分水岭，老手学东西快靠的是之前学习同质内容的经验和积累，如果又你正好这段时间有娃，基本两三年内学到熟手的概率不高

最后业务代码这玩意儿写多了会巨累，爱好变成职业就很容易变成负担

性能是客户角度， 你要从 IDC 角度看啊, IDC 最大的成本是人工和机柜数

同价位 EPYC 的核心更多， 超卖余地更大， 也代表同一台物理机能卖给更多的用户， 相同客户的占 U 数更少，同时维护人工也少， 他们当然希望你买这个了......

旁边那个老套餐不改价位是拿来当价格锚定用的

没法估计

一般企业官网一年也花不了几块， 但是如果被人 DDOS 来一发， 可能一晚上就是一套房........

@5bb864e1fc775087

加分项， 不是决定项啊。 医护、教师、基层办事员性格木纳内向的很多， 但是人家从来不缺社交圈， 甚至人家本身的同事圈就能构成社交圈

我说的功利一点吧, 社交本质上是社会关系和社会资源的交换， 和你嘴笨木讷无趣关系不大的.........

梭哈流建议直接 json

@ffgrinder

特定用户给品类券、渠道券还有拉新、老客复购这个， 京东其实也有， 外卖平台现在都有.........也是比较传统的模式了。

亚马逊骚的是 @ttgo 说的那套， 有点类似小贩， "大爷来看了， 我降点你考虑一下"， 降了一点， "啊， 不买， 降点再考虑一下"， 又降了一点, "你老来看不买也不是个事儿, 我要涨了"， 小涨一点 , 之后突然巨涨一波， 然后过两天回落到一开始那个价格更高一点的位置， 再慢慢重复之前的流程。 我愿称之为最强动态调价系统， 把消费者心理摸的明明白白的

@leavic

亚马逊动态调价更骚

京东这种其实更类似于传统超商的印花价和常规调价

亚马逊是真的会根据你对目标产品的访问频率和库存非周期性动态调价的

@zqlcrow

B 站有 shadowban 的， 就是你自己看是有的， 登出或者换个号就没了

只是 B 站、贴吧这种大平台风控策略和审核接入的机构应该不是一个两个， 处理标准就很迷

价格歧视我倒觉得不是主要因素

零售大平台，不管线上还是线下，主要做的都是流水， 卖东西就是交朋友的， 不指望赚多少钱， 赚钱靠的是品牌入场费、广告、租赁、(对客户和渠道的)金融服务

但是对于供应商来说， 大超商这种流量平台优势大， 可以给它跑量， 但是不一定能带来很多利润的， 相反你平台强势， 压它款的周期还长， 往往你还需要付利息从它那里贷应该付给你的款去维持生产。 它要快速回款反而需要的大量不那么强势甚至弱势到要先款的渠道。 这时候就带来一个问题， 如果像京东这样的平台长期促销， 它的其他渠道可能就不用活了或者就就不跟你干了。 所以品牌都是需要控价的， 不仅是控最低价， 还包括你周期内的平均价， 不然弱势的渠道是活不下去的。 经典案例就是二十年前格力和国美闹掰， 就是因为国美长期降价不肯执行格力的控价策略

有没有一种可能， 所有零售渠道的价格都是动态的

这个属于亚马逊正常的行为， 亚马逊是属于那种大 BUG 单出库了就认， 没出库发现小 BUG 单都会砍单的， 一切按流程办事的。

以前培养市场还会贴钱做做国内的口碑， 后来被玩坏了就一视同仁了， 尤其现在海淘业务可能也做不了多久了， 人家没必要再贴了， 你这个可能只有像以前那个扫地机的案例， 起诉才有用了， 不过告赢了也没多少的