如果只是把事情做好，那就是执行嘛，那就不要想着晋升。

[hackingwu]

领导说「如果只是把事情做好，那就是执行嘛，那就不要想着晋升」 在现在的环境中听起来像是对的，但是这话感觉还是打击到了自己，感觉贬低这几年的工作。打击了大家的技术热情。

[Panameragt]

尽早走

[ZGame]

本质就是你能够公司赚多少钱.... 还有缺少你行不行

[hackingwu]

@Panameragt 我也觉得，现在大环境不行，就狗着吧。
这样说，看来领导对我的工作成果是很不认可的，他也不看中我这种想把事情做好的人。
哎，想到李想说「臭搞技术的」，对于很多大佬，搞技术的，在他们眼中太过轻薄了，感觉可有可无。
他说的可能是对的，要学着琢磨人情世故，别只会琢磨事，但是还是被打击到了。想想这几年技术热情越来越薄弱，职场环境也是一个原因。
现实太残酷了，努力给公司落地这，实现那。有时候觉得意义真不大，没必要那么拼。你只是感动了自己，对公司你的这些成果没有特别大的作用。

[nameina]

打工而已 别感动了自己
离开这家又不是找不到做事的地方

[qingyingwan]

别听他的低级 PUA ，把事情做好是最重要的能力。待这里晋升继续恶心，不如跳槽涨薪

[NessajCN]

给我执行的岗位和待遇我当然干执行的活，不然呢？
要我做其他的先调岗位和待遇

[UIXX]

上下文呢，光有这一句没太理解他想传达的意图。

[zzzzzzggggggg]

无中生有

[LandCruiser]

执行的好，就不是好了？执行的好也是要主观能动性的，酱油瓶子倒了我可扶可不扶啊。代码我写成一坨屎，一样可以执行的好啊。
纯粹的 PUA 罢了，所以现在大家都去考公，晋升由组织部决定，你同事根本决定不了。

[hackingwu]

@LandCruiser 说这个话的是部门领导，在做晋升答辩听听他的建议。

[D0n9]

领导这句话说的也不无道理。

你应该反问领导，除了把事情做好，要想晋升还需要做什么。
如果你们公司有晋升体系，应该会有公布的各职级的要求，可以找找差距。

我能够想到的，不仅专业能力要过硬，还需要有项目规划、项目管理等能力，从自己能把事情做好变成带着更多人挑战更高难度的事情并把项目做好。

能带人把项目做好，下一步能培养人，培养团队成员把事情做好和把项目做好。

从中，找到你的价值和为部门、为公司提供的价值，可以是业务价值也可以是技术价值。

[hackingwu]

@UIXX 上下文就是要做晋升答辩前，让部门领导来给一些建议。我现在在做效能平台，但是从结果看可能没有提效。我们的很多业务需求是来自研发，研发提了他们的一些想法，我们来产品化落地。

[hackingwu]

@zzzzzzggggggg 这是啥意思呢？

[tigerstudent]

很多时候领导就是随便 pua 而已，不管你做得好还是坏，反正对于领导来说，pua 你能压迫你拿出更大的努力去工作，对于他来说几乎是百里无一害的。

所以，放平自己，问心无愧就行。

[Sangering7]

领导说「如果只是把事情做好，那就是执行嘛，那就不要想着晋升」

我个人感觉这句话典型的 PUA ，首先我的职能素养决定了我要把事情做好，跟晋不晋升没直接关系，其次，怎么叫做好，是只是完成表面事项还是说经过一系列复杂的流程与外部沟通及协调，这些所有的汇报表述都是向上管理要去做的。事情处理妥当，向上向下管理做好，对个人成长有帮助就好，晋升不晋升又不局限于在当前公司，而在于自己获得更多，想往上走而已。

[momobear]

@qingyingwan #5 认同！

[dreamHigh]

我干活的时候老板还经常对我说 “要么咱不做了吧” 每次听到都很难受。

[UIXX]

虽然有前因后果，但说不准领导是不是 PUA 你。

领导的潜台词有可能是：

1. 光埋头做事（执行）可不行，要学会推销表现自己。
2. 干活是一方面，要晋升还得拉帮结派搞关系。
3. 你就是个打工仔，换谁来干都一样，还想晋升？
...

到底是轻视技术群体？单纯对绩效不满意？还是寄予厚望恨铁不成钢？晋升答辩后跟他摊开说清楚，是走是留心中有数。

[Sawyerhou]

领导会不会是觉得你处理问题太被动了？效能平台没能提效，那么眼下要找到办法提效，你有没有自己千方百计不断试错的找方法呢？还是一直在等研发或者其他人告诉你方法，而你只打算把人家找的方法落实下去呢？

[zhq566]

PUA 而已。领导经常说要有“主观能动性”哈哈。早就练就一个耳朵进 一个耳朵出。

[morgan1freeman]

@D0n9 中国人有一点就是好，喜欢从自身找问题，但是这一点通常太过了，无论什么事情都往自身身上找，其实并没有什么卵用，因为老是从自身身上找 很容易就一叶障目

[ixixi]

有点权力和底下人说话都爱装 他就是随口一说 你就随口一听就行


实际上当领导的狗腿子才是晋升的路子

[Campanula]

纯纯的 PUA ，能不能晋升和你的努力没啥关系，就算有关系，前提也得是有明文的晋升条例。

公司发展得好，躺着也能被动的晋升上去，所以晋升和你的努力没有关系，反而和你的领导和老板的关系更大，你应该督促一下他们（ doge ），问问他们为啥还没有做到世界 500 强。

[morgan1freeman]

低级 PUA 罢了， 晋升本身在公司内部就是一句话的事情，跟你做什么事情一点都不重要，
永远重要的是 -- 你是谁的人 你在为谁的利益 做事。

政治的第一性原理，分清谁是你的朋友，谁是你的敌人，这是最重要的事情，
分蛋糕，首要考虑的是把利益分给自己人，至于谁是真正做大蛋糕的人，没有人在乎的，
看过动物庄园么？马是最勤奋的，有用么？

[ddzzhen]

关键是这句话的背景是啥，就事论事还是 pua

[Ericcccccccc]

私企是这样的

你原地踏步其实就是下降，哪天就被裁了

[yjw239]

如果领导不给你资源/信息，你只能接触到执行层的东西，那领导就是纯粹 PUA ，谁都不能跳出自己的信息茧房

[simen513]

有如下可能：
- 干好活不重要：比如公司的业务主要不是体现在干活上，比如人家就是靠关系挣钱的公司，干得好不好是次要的。
- 干好活重要，但是你不重要：人家不缺干活的人：也就是他这个待遇，随便找个人都能把这个活儿干好了。比如公务员里很多盖章的人，随便一个人都会干好。
- 干好活重要，你也很重要，但是他硬说你不重要：这个就是 PUA ，你就听着，不要当回事。

你看是哪种情况，再决定如何应对。

[yuhaijiang2019]

下属哪个能晋升，哪个能涨工资，领导心理都是门清的，但必须还是要给没有机会的员工点希望，而且晋升这个太难了，一个萝卜一个坑，除非开新项目，我第一家公司当时我们主管辞职，公司宁可花时间新招，也不从底下 200 多号人里提拔一个上来