到底是谁先开始这么干带的头。
一个部门锁死工资支出总和
有人打高绩效,就要有人打低绩效,扣低绩效的钱给高绩效的人。
但最恶心的是,升职级也打包。
有人升级,就要有人降级,或者开掉
哎,无言以对
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jstony 16 小时 3 分钟前
发明这个的人真的是人才
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ala2008 16 小时 0 分钟前
牛的,轮流来?
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w7938940 15 小时 58 分钟前
这不就是 3 明医改经验
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laikick 15 小时 55 分钟前 via iPhone
老中特色窝里斗.早点润了就好了
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Shanky 15 小时 55 分钟前
挺好的,大家都躺平不卷,或者开掉一半人收入 double 了
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opengps 15 小时 50 分钟前
最要命的是:可能没人离职前提下还有人入职
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BenWang 15 小时 35 分钟前
这不就是成语”朝三暮四“的嘛!去找找几千年来,古人怎么应对的
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SchwarzeR 15 小时 25 分钟前 via Android
这不是国企模式吗,年初给包,一年只能少不能超。
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ohlyf 14 小时 33 分钟前
国企传出来的,还有高绩效不能拿多了,要平分一些给其他人 😂
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SilentFlute 14 小时 18 分钟前
我上家公司是一家假国企, 它就是这样的, 而且绩效是 4 个月一评, 打 c 的人扣除的绩效给打 a 的人, 连续 2 次背 c 就要降级, 降无可降就末位淘汰
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dadaji 14 小时 16 分钟前 via iPhone
我们还把固定多的比例给某些卷狗,美其名曰多劳多得,人家卷确实能多拿,你卷连个调休都没有
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Hellert 14 小时 15 分钟前 via Android
就是转移矛盾
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driller 14 小时 2 分钟前 1
孝顺的奴才要怎么培养?要怎么才不至于让他们翻天?
很简单,把表现不好的奴才的工资划一部分给表现好的奴才,只有主子和奴才之间的矛盾变成了奴才和奴才之间的矛盾,奴才之间忙着勾心斗角、互相算计,主子的位子才会坐得稳。参考抗日时期的汉奸,汉奸本身的能力无足轻重,重要的是收一部分汉奸营造出人民内部冲突的景象,让反抗势力从内部土崩瓦解。 |
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NewYear 14 小时 0 分钟前
上级的不合理要求,都可以用躺平心态解决,管理者不会不懂这个。利润降低需要省钱只有一条法则:降本增效的前提是工作减少,否则适得其反。否则就是降本增笑,管理者不是傻的,放心。
躺平心态:降低工作紧急度和重要性,降低产出,降低效率,避免基础岗累死,抱怨死,疯死。 上级要求“高效不拖延”,你告诉他工作量已经饱和了,再满足不了只能招聘新员工,要省钱就要接受工作质量和效率变差。 如果管理者真的让基础岗疯狂干活,才是真的疯了。 对了,你应该不是管理者吧? |
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niubilewodev 13 小时 43 分钟前
前几天在脉脉看到的新词“公摊工资”。
招人的时候:10 个月的年终奖。 到公司之后:10 个人抢这 10 个月的年终奖。 |
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zzNaLOGIC OP @NewYear 哈哈 很有意思的逻辑
我不算管理,就是个听上头命令往下执行的,没有反抗和提意见的资格,顶多算个长工吧 🤭 我挺想认同你说的“管理者不傻”的,但现实很残酷,小中层也许“不傻”,但没有发言权,不傻也没用。 至于有发言权的,哎,虽然正常人都知道不降低工作量只能“增笑”,但是不知道是真傻还是装傻,他认为现在的工作量有“水分”,所以提高大家工作量不是在“增笑”,而是在压水分。 哈哈,这样你就能明白了,理论和现实的差距 |
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Webpoplayer 55 分钟前
妈的,我这一直是这样..
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