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FranzKafka95V2EX 第 548995 号会员，加入于 2021-06-22 07:29:36 +08:00 |
FranzKafka95 最近回复了
2 天前 回复了 Acheao 创建的主题 › Bitcoin › 我为什么看好比特币，并认为其总市值将超越黄金 |
感觉自己学到了很多知识。
5 天前 回复了 FranzKafka95 创建的主题 › 职场话题 › 反思:不小心伤害到了组员的自尊 |
@NealB 导师就是快速帮新来的同事熟悉业务和开发流程，公司的日常这些，并非专业领域上的导师。在专业领域上我也压根不配做他导师，该组员十几年的老工程师，之前在前司是资深的专家。
这里不至于是系统的问题，因为我就是做系统的，他可以说是该业务领域的专家。系统上开发该业务的还有其他应用，同一场景下其他应用不会导致系统出问题，因为其他应用有正常处理，而我们自己开发的就没有。
其实这里都扯远了，这个不是核心。
这里不至于是系统的问题，因为我就是做系统的，他可以说是该业务领域的专家。系统上开发该业务的还有其他应用，同一场景下其他应用不会导致系统出问题，因为其他应用有正常处理，而我们自己开发的就没有。
其实这里都扯远了，这个不是核心。
5 天前 回复了 FranzKafka95 创建的主题 › 职场话题 › 反思:不小心伤害到了组员的自尊 |
@NotLongNil 接受批评。但是不存在什么打压不打压，因为转正看的是评分，评分我都给了不错的分数。这里的评价是只有这个流程参与者中的少数几个人能看到，非公开的，而且这个评价压根就没几个人正经会看。所以你可以把这个评价看成更多是“形式主义的”，当然如何理解“有待提升”的性质也是关键，有待提升也不是否定，是希望加强一点。
总之，站在我的角度我可以说我问心无愧，站在他的角度我也可以理解。
总之，站在我的角度我可以说我问心无愧，站在他的角度我也可以理解。
5 天前 回复了 FranzKafka95 创建的主题 › 职场话题 › 反思:不小心伤害到了组员的自尊 |
@yogamaga 这个要看如何界定，站在系统的角度，系统在进入各个状态前都会有相应状态广播给上层业务，是需要上层业务根据这些状态及时处理做相应的资源释放。这里的场景就是我们开发的业务没有考虑到系统的状态切换带来的影响，该问题非该组员的锅，前期需求和场景没有定义这一部分，只是开发跟测试过程中发现的。
其实到底是系统还是业务的锅也不重要，重要的是对待这个问题的态度，单单根据现象就下结论“是系统的问题”我认为太轻率，以至于我后面写了这么一个评价。
唉，当时我不知道这么一句评价可能会伤到组员的自尊。
其实到底是系统还是业务的锅也不重要，重要的是对待这个问题的态度，单单根据现象就下结论“是系统的问题”我认为太轻率，以至于我后面写了这么一个评价。
唉，当时我不知道这么一句评价可能会伤到组员的自尊。
5 天前 回复了 FranzKafka95 创建的主题 › 职场话题 › 反思:不小心伤害到了组员的自尊 |
@vevlins 确实，学会说话是门艺术，偏偏我们这些臭搞技术的都是比较直的人。
5 天前 回复了 FranzKafka95 创建的主题 › 职场话题 › 反思:不小心伤害到了组员的自尊 |
@ChefIsAwesome 我自己不认为自己是个管理者，或者说我自己认为自己不适合做管理者，还是做技术纯粹一点。
5 天前 回复了 FranzKafka95 创建的主题 › 职场话题 › 反思:不小心伤害到了组员的自尊 |
@lijiangang886 不是求认同，我只是解释我心里的想法。事后我的反思确实是这样的，我确实做得不对，打算节后小组内公开这件事，公开道个歉。
5 天前 回复了 FranzKafka95 创建的主题 › 职场话题 › 反思:不小心伤害到了组员的自尊 |
@512357301 “你的组员是一直无法超过你的”这个说法我并不认可，一个人的能力分很多种，技术力只是其中一种，况且每个技术人员都是术业有专攻，如果不是某个细分领域内的同一从业人员，你也是不好评价技术能力的。虽然我作为组长，但是我自认为在很多专业领域上我是不如这位组员的，这里的核心还是在于我跟该组员对于这句评价的理解存在差异。
5 天前 回复了 FranzKafka95 创建的主题 › 职场话题 › 反思:不小心伤害到了组员的自尊 |
@wei2629 嗯嗯，道理是这样的，但是当时这个评价中不好的部分是出于我的思维惯式∶写点好的也带点不好的;再加上公司流程上要让我们“写”，凑巧那天也跟他一起排查问题，对待问题的态度差异这几个因素综合在一起才导致我写了这么一个评价。我并不是不认可他的工作能力，前面也提了打分都是给了不错的分数。
5 天前 回复了 FranzKafka95 创建的主题 › 职场话题 › 反思:不小心伤害到了组员的自尊 |
@Pookylol 他不是来询问，他认为这个是批评，是对他十几年专业经验的不认可。但我的本意真不是这样，就遇到的问题而言，我是希望他不要过早的下结论，作为功能 owner 一定要进行调查以后再下判断。出现问题时，他的反应是“这个问题是系统导致的，我们搞不定”，我觉得这个是不合理的。
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