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回复总数  2373
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2014-05-18 12:51:21 +08:00
回复了 ericslash 创建的主题 问与答 关于创业这件事
“回答格式建议”、“ 请大家思考作答”、“请一句话描述”,你是考官吗?沟通是创业者的必修课,就你这水平还创什么业啊!
2014-05-15 22:37:55 +08:00
回复了 2232588429 创建的主题 问与答 买 iPad Air 是 16G 还是 32G 足够用呢?
如果你只是“偶尔玩玩游戏,看看视频”,那么16G显然够你使用了,但前提是你不会存很多大型游戏在IPAD上,也不会拿IPAD当移动硬盘用。我用IPAD(16G),基本保持剩余5G空间。
2014-05-13 22:28:04 +08:00
回复了 jsjwl 创建的主题 问与答 你会和 boss 顶嘴吗?
@jsjwl 有可能存在“天生”的“潜质”,但其形成绝对是在后天完成的。扯远了,你的这位同事活得很辛苦,你方便的时候不妨帮一帮他,也是善事。
2014-05-13 22:17:16 +08:00
回复了 jsjwl 创建的主题 问与答 你会和 boss 顶嘴吗?
@jsjwl 很多人都是活在痛苦之中的。
2014-05-13 22:11:10 +08:00
回复了 jsjwl 创建的主题 问与答 你会和 boss 顶嘴吗?
这里面包含着三个不同方面的问题,第一个问题是你的同事无法辨别善意,第二个问题是他无法进行愤怒管理且十分容易受个人情绪影响,第三个问题是他无法与上级正常交流。他不见得笨,但是成长过程中情感缺失是一定的了。可怜的家伙,他的人生有得熬了。
2014-05-12 21:02:00 +08:00
回复了 liuzc 创建的主题 职场话题 工作难道比爱情重要?
这个问题处理起来不难。

1 关于离职
你可以以工作同个人生活发生实际冲突为由正式提出辞职,申明一个月交接期,期间不执行出差或重大工作职责,期满结算离职。郭台铭下永无出头之日,另找合适的公司是我对你的直接建议。

2 关于交接
在同公司交接的过程中,你要把该交接的所有内容均形成文档,然后同公司指派的负责人交接,并请其在交接清单上签字。全部过程要有记录。

3 关于法律和商业伦理
公司客户是公司的,具体项目承诺也是公司作出的,你在其间只承担有限的岗位责任而没有个人义务。在离职以后,一年之内你不可以再联系该客户,但该客户可以联系你,此时你要以邮件或书面文件告之对方你已脱离该公司。假如该客户主动提出要你帮忙,你可以选择帮或不帮,收费与否完全凭你个人意愿。在这种条件下(客户主动),你可以将改客户作为新项目带入新公司以获得升职或更好的薪酬,甚至成立自有公司也在选择范围之内。这样执行,既不违反法律,又不违背商业伦理。

预祝你新婚快乐! :)
2014-05-11 13:49:00 +08:00
回复了 ouankou 创建的主题 问与答 欧美创业团队如何打入中国市场?
@ouankou 其实未必要万事俱备,资金和人在一定程度上是可以互相替代的。如果找到足够NB的人(能力和经验都强),那么就可以在较低的资金供给条件下启动;或者如果有非常充分的资金以至可以承担更多的试错成本,那么同样可以在人力资源不乐观的情况下展开活动。成功有其偶然性,我们无法保证其结果,但是却可以想办法提高其概率;其中,风险承受能力和拟定标准是最重要的环节。
给人家的库里添砖加瓦?谁心眼儿那么实啊?
2014-05-10 14:40:59 +08:00
回复了 yxt 创建的主题 问与答 "中国放开所有电信业务资费,交由市场定价", 影响会如何?
1 放开市场和放开定价(不放开市场)是两回事,前者公平、后者坑爹,牙科乱收费就是例子;
2 市场越大,监管就越应该严格,美国次贷危机就是脱离监管的前车之鉴。
2014-05-10 03:18:12 +08:00
回复了 ouankou 创建的主题 问与答 欧美创业团队如何打入中国市场?
这是一个大话题。

理论方面——
第一,政治风险。同时,法律风险与之伴生。GOOGLE既是标杆又是榜样。
第二,经济结构。国别差异意味着市场路线图完全不用。
第三,文化鸿沟。同一产品在本地和异地的用户群体会呈现出显著差别。
第四,市场不确定性。市场的非理性通常会将乐观预期引导至悲观结果。

实际操作方面——
STARTUP产品想进中国是非常困难的,这并适合简单的归结到中国市场方面的原因上。
假设一个美国的优秀产品想进中国,他们需要做一系列准备,具体包括:
1 成立专门的工作组;
2 雇佣美国和中国两地的专业律师;
3 对中国市场进行政策和渠道进行调研;
4 寻找和筛选合适的中国公司或足够优秀的个人以期尽快展开落地事宜;
5 出大计划,向董事会报预算,必要时可能需要筹资或融资;
6 扫除主要前进障碍;
7 设立节点,部署资产和人员;
8 正式开工。
以上内容的执行意味着需要足够NB的人和足够多的钱,这些资源STARTUP通常是拿不出来的,而能够拿得出来的后STARTUP在面对强不可控风险时更倾向于保守观望。

以上讲的是正常情况下的进程,而事实上外资在中国会遇到各种“完全想不到”的状况。我执行过两个案子,可以大致描述一下作为参考。
CASE A:一家国外科技公司想进中国,找了中国地区的合作伙伴,因为各种谨慎拖了两整年,最后中国伙伴终于大怒而绝,进军计划泡汤。
CASE B:一家国外资本机构已进中国,在开展了几年业务后发现自己经常被不同的合作伙伴CUTOFF,跑来问我怎么办,我告诉他们凭本事,你们守得住就有得吃,守不住就放弃。

中国市场足够大,谁都想吃,谁都可以吃,但不是谁都能吃得到。想吃到,要凭真本事;如果只是产品好,在中国离“真本事”还远远不够。

一家之言,权作参考。
2014-05-09 13:48:58 +08:00
回复了 aroma 创建的主题 问与答 短信骚扰
@lliioogg 佩服!
孩子,你问错了问题,正确的提问内容应该是“从什么语言开始学习最好?” lol
2014-05-09 13:23:43 +08:00
回复了 missdeer 创建的主题 分享创造 第一个 iOS app 终于上架了
我勒个嚓!第二批码我从下输入到上,挨个输了一遍,都被用掉了,除了第一个……

“R-E-Y-M-P--L-A-X-N-J-E--7”我用了,谢谢楼主!祝楼主发财!
以邮件内容而言,这家公司做到了“诚恳、负责”,没有违背商业伦理,没有公关意图,至少在单事件表现上看是一家有责任感的公司。如果楼主觉得“让用户明白发生了什么”是没必要的,完全可以无视其价值;如果楼主觉得这家公司还应该做某种程度的道歉或赔偿,完全可以直接向其提出。楼主,你有点好坏不分啊!
2014-05-07 15:51:09 +08:00
回复了 beanmoon 创建的主题 问与答 大家来说说,工作这么久了见过加薪的,有见过降薪的么?
关于法律
1 扣薪违法,降薪不违法;
2 降薪分两种,全员降薪要预先向劳动部门报备,个别降薪要同员工先行协商或经过调岗;
3 没有合同本身就是违法,只要你有工资单、签到表之类的证据,可索赔双倍前期所有工资。

关于职业选择
1 同甘共苦要看有无承诺,一没股份二没名分,俏眉眼做给瞎子看是没意义的;
2 参加工作前十年,向上的心气很重要,降薪一事不可接受,更何况你尚未毕业,不必纠缠。
2014-05-06 20:59:01 +08:00
回复了 fundon 创建的主题 Node.js "Learn you node" 怎么译才好?
@skydiver 不是语法错误。英语的动词在特殊场合下常常会被特殊使用,比如违背语法,比如动词名用等,尤其在新闻标题和书籍名称上表现得非常明显。"LEARN YOU NODE"在这里(书名)的“正确”译法应该是“带你学NODE”。
2014-05-06 20:41:12 +08:00
回复了 cYcoco 创建的主题 奇思妙想 昨天真是做了中二的事。。
找个好男人嫁了吧
2014-05-06 17:16:22 +08:00
回复了 fundon 创建的主题 Node.js "Learn you node" 怎么译才好?
“据说”,英文书籍的中译,中文书名忠实原名的,销量都很糟糕,建议这事最好听听编辑和策划的意见。
2014-05-03 11:09:07 +08:00
回复了 rockpine 创建的主题 问与答 v2ex 的金币领取有 BUG?@Livid
我觉得好几次只领到1铜币才是BUG。
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