国内公司去国外出差都要给补贴才有人愿意去，就一个“获批居住两年找工作”就想吸引人去定居也太把自己当回事了。

你以为的五一：网上都在喷调休，放假不利索，不消费抵制

实际上的五一：机票高铁票一票难求，高铁连候补都候补不上了

十几亿人任何一点小事都会放的很大。

有个很简单的方式，凡是带有标签式（名校，大公司），有强烈反差（大学生辞职摆摊卖烧烤日入五万，从 XX 摆摊到上市公司老总）类似的标题的新闻，基本上不用看，内容价值基本为零。

京东现阶段确实存在了服务品质下降的问题。

以前跟客服说商品问题会很快速的处理，无论是退款，换货或者赔偿，总之都会去处理（有结果）。

现在（ 1 ，2 个月前）找客服经历过第一次第二次遇到问题（食品问题，玉米在保质期内发霉）后找到客服，客服给答复赔付京豆，但是在第三次又遇到问题时才发现之前说好的赔付并没有到账的情况。

虽然在第三次的时候强调了前两次的问题最终一起赔付了，但是服务品质对比以前确实下降了，以后用京东可能不会像以前那么放心了。

@windseeker386 很难不认同最后一句话，失去的是 3.4 万块钱，收获的是快乐。

@wbrobot 估计是居家居的太爽了有点飘，以至于把一些公司内部默认的一些潜规则当规矩了。从 3 月 30 号第一次通知恢复现场办公到 5 月份二次通知以后还不回来真头铁，给了公司一个杀鸡给猴看的机会。

关于旷工两天，同一件事的不同解释方式

原告：关于 2020 年 5 月考勤，自 2020 年 2 月 3 日至 2020 年 5 月 19 日公司实行原告向直属领导申请、领导审批后的居家办公模式。2020 年 5 月 19 日中午，原告直属领导突然告知不批准原告外出办公，方才导致 2020 年 5 月 18 日、19 日未到公司，嗣后原告便同其领导确认可以申请上述两日居家办公，领导亦予认可，且上述两日原告居家办公已向领导、人事进行报备，故并不构成旷工。

被告：2020 年春节起被告实行居家办公，当年 3 月 30 日起恢复现场办公，被告催促原告现场办公，原告始终未来，被告对其行为予以包容，但 2020 年 5 月 15 日起被告通知若原告继续居家办公，需两级领导邮件审批，但原告此后仍未到公司办公，故原告 2020 年 5 月 18 日、19 日已构成旷工。被告向本院提交了 2020 年 3 月 26 日邮件、2020 年 4 月 23 日的邮件以佐证其说法，前者载明自 3 月 30 日起每日出勤时间恢复正常 9 小时工作制，北京地区人员出勤安排仍为轮班制、当地政策无特殊要求的其他办公区恢复正常现场办公。后者载明除武汉、新加坡外的其他办公区，包括北京地区在内，在保证安全距离的情况下，符合现场办公条件的人员恢复正常到岗办公；除极特殊情况外，符合现场办公的人员不可申请在家办公，不符合现场办公的人员按照规则申请在家办公。

当越来越多的人在喊亏的厉害不玩了的时候，考虑适当加仓

ChatGPT 对于工具软件来说可能是一个命门，大部分工具软件其实就是经验+固定指令操作，如果工具软件能依靠 ChatGPT 的一个交互窗口能把复杂指令变成简单的对话式，效率的提升很可观

数的不是星星，是一种成就感

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想到未来孩子的教育（朋友家上重点小学都要打点几万块），父母的养老（工作忙，哪有时间照顾老人），家人和自己的医疗（不仅没时间看病，还没钱看大病）
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难道出去以后这些问题就能低成本解决？

发聊天方式的人不看一下 OP 的主页么？

在服装店逛的时候看一下店里的假人模特的穿搭，颜色和搭配之类的一般都挺好的

只有真正做，遇到问题和解决问题以后才会有收获的感觉。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行

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很多情况下，焦虑是一种生意。不信你看看那些公众号，起一个惊悚的标题 《我，大龄，程序员失业》，继续往下看，要么卖保险，要么卖管理课，把你的焦虑当成生意。
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你做到了你说过的话

网页端接入一下样式库例如谷歌的 Material Design 的实现 https://github.com/material-components/material-web#readme 和 https://github.com/mui/material-ui

这些库提供了丰富的组件和统一的样式（包括 icon ），让开发者可以专注于业务

从以前的微博，知乎到现在的抖音，基本上都是前期内容丰富+惊奇，后面在做大以后会出现“粪坑式”的内容，平台要挣钱这些东西不可避免。
改变一下获取内容的方式。避免“刷”，改为“关注”和“订阅”，获取到的内容价值直线上升。

以前有一个官方的公布，后来那条渠道关闭了。第三方根据财报能分析出一个大差不差的数