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回复总数  357
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2019-04-08 11:44:52 +08:00
回复了 easonl 创建的主题 Apple 没预算入墨水屏,把 MAC 调成了灰度黑白的体验一下~
2019-04-08 11:40:52 +08:00
回复了 easonl 创建的主题 Apple 没预算入墨水屏,把 MAC 调成了灰度黑白的体验一下~
@reveriel 哈哈哈哈~ 果然好尴尬……原来只是掩耳盗铃
2019-04-08 11:18:58 +08:00
回复了 easonl 创建的主题 Apple 没预算入墨水屏,把 MAC 调成了灰度黑白的体验一下~
@Tuuure 有道理~
2019-04-08 01:06:13 +08:00
回复了 lc4t 创建的主题 MacBook Pro Mac 该如何正确的备份重装?
重要资料放云上,视频照片拷硬盘,icloud 基本算靠谱,APP 们就重装!
2019-04-06 22:04:01 +08:00
回复了 treelion 创建的主题 职场话题 领导节假日通知你有空做一做的工作,怎么接招?
回:嗯。

就好了~ 反正也没说 deadline,说明事情不紧急,该上坟上坟该旅游旅游~
2019-04-06 22:00:13 +08:00
回复了 yag 创建的主题 职场话题 今天早上发生了一件事情,我不知道是我过于敏感了。
@treelion PM 强势是正常的也是合理的,但 PM 必须先做好必要的工作和管理。技术话语权过高的话,一定不是好事。一个现实的例子:我之前有个项目,交给一个技术型 PM 负责,但是 PM 没有管理好,底下的技术又管不住,结果在项目技术选型上,技术坚持要选择一个比较新比较牛逼的技术框架。

首先做技术的喜欢选新的牛逼的框架这是可以理解的,因为我也技术出身,但是对于项目来说,是有害的,因为本来可以用简单技术架构完成的项目,技术非得为了满足自己一己之欲(技术想用项目练手),用了高级技术架构,导致整个项目成本大幅提高,PM 又弱势,结果还让技术接触到了客户,还在客户面前吹了一通牛逼,说选用这个技术架构有多好多牛逼,客户被说动了,最后项目把控不住,做技术的拍拍屁股就走了,留下个烂摊子。

所以我始终认为,在项目上,一定是 PM 说了算,技术要听话,做好自己的事情,并且无论如何不允许技术接触客户,特别是给客户做出一些不负责任的承诺,这些因素,都会让项目出问题。在项目上,技术就不允许有什么过高的话语权!
@Cavolo 我自己蒙圈了,我的是 2011 Mid 版
@ufjfeng 我写错了,是 2011 Mid 版,装系统搞的我自己都蒙圈了
@0xcb 我写错了,是 2011 Mid 版
啊啊啊啊!~是我写错了…… 是 2011 mid 版的 MacMini
我现在感觉我的 MacMini 已经完蛋了……一直停在 10%左右的地方不动……
@czhu 反正试过了直接装就是不行
补充:现在使用原来的 10.14.3 重新安装,都无法安装的,硬等了一小时然后抱错。

刚刚回去翻 macOS Mojave Patcher,发现作者在 3 月 25 日有更新,说支持 10.14.4,现在重新做了个 Mojave Patcher 的安装盘,正在崩溃尝试中……
@ufjfeng 不行,试过了,可以安装但是无法启动的。现在崩溃修复 Mini 中……只希望神爱世人……
不行,试过了,可以安装但是无法启动的。现在崩溃修复 Mini 中……只希望神爱世人……
2019-04-05 01:14:20 +08:00
回复了 yag 创建的主题 职场话题 今天早上发生了一件事情,我不知道是我过于敏感了。
PM —— Project Manager,但是其实在欧美最早出现 PM 这个角色,是叫做 Coordinator,协调者的意思。
一个合格的 PM 就是必须有能力去协调、整理、管理一切与项目相关的资源,哪怕是底下的程序员遇到技术难题,PM 也有义务想尽办法去协助解决。A 君请假之前没有做好交接,那也是 PM 的责任,他为什么不搞清楚交接的资料数据是否齐全?当发现不齐全的时候,他就应该主动去找 A 君,而不是命令你去找,他可以让你去找 A 君,但是他说话的方式不对,PM 有一个极其重要的能力要求,就是『沟通能力』,如果他和你沟通的时候让你感觉不爽了,那就是他这项能力欠缺。
这个 PM,在我眼里不合格~
2019-04-05 01:07:27 +08:00
回复了 xw900812 创建的主题 天黑以后 20190402 午夜俱乐部
今天跟不讲理的客户吵了一架,随后心情不佳之下遇到不负责任的外卖小哥,又狠狠地发了一通火,其实想想,干嘛要对外卖小哥发火呢?没半毛钱意义。

晚上去健身房狂撸了一发,感觉心情好点了。

最近确实很多事情不顺利,只希望自己的努力能稍稍改善这种情况。自勉~
2019-04-05 00:59:23 +08:00
回复了 andychen1 创建的主题 职场话题 我太小气了吗?
沟通很重要,如果沟通了他还不改善……你知道该怎么做的!
2019-04-05 00:55:08 +08:00
回复了 tingyunsay 创建的主题 全球工单系统 iphoneX 的信号真的没救了吗?
我也是用 X,断流是有发现过的,但是不严重,信号基本上比我的 6 强,比米 mix 弱~ 但是没到那种说很稀烂的状况,就酱~
2019-04-05 00:45:28 +08:00
回复了 337136897 创建的主题 程序员 努力真的无法填补学历间的差距吗
心态放好一点,互联网公司,学历当然是用来填充公司资质和实力数据作用之一,因为给投资人汇报的时候,投资人问:咋滴啦?公司年报怎么开销这么多? CEO 回答:呃,你看,北大研究生 10 人,清华博士生 2 人,中大本科生 20 人,这里是人力资源投入。还有……巴拉巴拉巴拉……

但是,互联网公司,也不会仅仅看学历的,首先互联网公司的确需要能做事的人,所以你的同学,可能正好有一项技能,刚好满足公司所需,而且你同学表现还不错,你怎么知道,他自己没有悄悄摸摸地努力过?

另外,学历,确实是在国内进入大公司的门槛之一,因为太多低学历职员,是会拉低某些互联网公司估值的,这是个现实。因为跟公司特性有关,像美团这类型的,需要的是大量基层人员(外卖小哥)去做区域覆盖,区域覆盖越广,他们就能表示自身的实力越强,估值越高。

努力提高自己,找自己不同的出路和方向,才是正确的选择,不要看眼前那一点小工资,眼界开阔一些~ 刚毕业进华为拿 50 万年薪又如何了呢? 3 年后就累猝得快死了这是你要的生活吗?
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