我只知道：

1，员工也是人；

2，人家追随你是因为爱戴你；

3，不要下属身体上的勤奋掩盖上级脑力上的缺失（去他妈战术战略说的好听有用？）；

4，团结一切可以团结力量。


15 年经验你还不明白：

1，开发程序的最具价值的部分是脑力活动，不是体力？

2，人心是人家愿意的，而不是你要求来的。

3，管理是门艺术，垃圾的管理就是将员工拉到管理层的对立面去；

4，宁愿出一堆规章制度要求员工这样那样，也不愿意出一张纸保证员工利益；

5, 公司危机都是下属先知道，如果公司项目向好，愿意与员工分享利益，员工会不愿意加班？


定规矩加班可以调休，人家调休又恼，这精神分裂。