不懂就问，11 楼为什么有那么多感谢？

没有转行，待业硬挺中

“多从自身找原因”，熟悉的 pua 味道，还选择的问题，不知道让这个面试官出来找找工作试一下会怎么样。
你可以反思，可以自我学习，但绝不是在别人的 pua 下不断的否定自己从前。
1. 需要让技术在公司变得重要？
这本身就是个伪需求，他问出这个问题一股“何不食肉糜”的感觉。但我觉得这个问题应该被翻译成如何让技术产生的成果和对应的付出正确的展示在大家面前，这是你唯一能做得事情，至于能不能变得更重要，还得看老板这个人想法再加大环境市场供需关系。
2. 为团队争取利益？
这一点是跟第一点有点联系，但又没有太大联系。我觉得不是因为技术在公司有话语权，而是跟人有关系，如果技术 leader 在公司有话语权的话，则可以争取利益，但本身如果只是个打工人，你做的任何优化，研发的任何成果都是公司的，老板觉得你怎么可以拿我得东西来跟我谈利益？排除原有的利益分配的因素，至于如何争取话语权，我觉得可以参考教员长征路上获得军事指挥权的全过程，当然，前提是你老板不是个傻 x 。
3. 如何沟通？
沟通很重要，我举得你回答得已经够好了，这点不让这个面试官说出个 123 来都说不过去。
成功得说服都是在知己知彼得情况下次才有可能，你跟你老板姑且不说在不在一个水平，你连他得情况你都不太清楚，而你就算不说可能他也知道你咋想得，信息差完全不对等。他外面有没有外债？需要养几个老婆？他有多大得雄心？这你都不知道得情况下怎么说服他放弃眼前利益？

诸葛亮只能选择跟不跟刘备出山，至于刘备以仁义治天下还是以法治天下是他能左右得了？关羽死了，他劝刘备大局为重刘备听了吗？
https://i.imgur.com/gzmu5Zo.png

@mhycy 在我说的这个例子中，可能无论如何都不会是资本运作开连锁饭店中，在一些人眼中，接包再转包是不需要太多成本的。

如果前期资金充裕，资源充分，大可以挥舞着钞票找靠谱的人，然而利尽则人散，后面再遇到新的征程可能要继续找人，更别说大部分前期都是穷鬼一样，起步堪比肉身推火车头。

“年包 40+(都不好意思说)” ，好好好行行行。我破防了

@cshwen 劳动监察大队只管欠薪，劳动补偿纠纷他不管的，要去找劳动仲裁

尴尬，前 60 楼白讨论了，你的 n 是 2.5 ，n+1 是 3.5, 他说 2 个月，建议你可以要 3 个月直接走人。

csi 够你看完整个夏天

当然有

应该，后续环境不明朗，还是应该多储蓄

远程倒是可以一试，坐班这个价格就

2013 版 13.3 寸 mbp 8g 256 ，写代码、游戏、音乐各种没问题。

学我，被裁创业，立刻就有激情了，整天激情得睡不着觉

主要还是看那种接地气的买家秀，秀的让人想删评论那种，如果有，基本可以看看能否用了。