test005

@lessMonologue hello ，我记得你，可以理解为应届生怎么快速融入吗？下面是我的一点看法。
- 这里只说基层 leader

1. 遇到问题多问问自己的 leader 以及其他同事（工作外的问题也可以，比如中午吃什么、附近哪好玩、哪家东西好吃），除了得到工作上的解决方案外还可以作为拉近关系的契机。

2. 主动将自己的任务状况同步给相关负责人，让人知道你的计划、什么时间节点做些什么，过程中出现问题积极反馈（没有 leader 不爱这种人好吧）

3. 绝对绝对不要在负责人不知情的情况下做工作

得看对应什么岗位了，00 后到 25 岁 大概对应的 初、中 级岗位。

变量名会是第二种，如果是目录、文件名我常用第一种

@littlewing 那肯定不行，暂时放弃部分业务线的开发进度，进入维护阶段。主线业务这边少接点需求，开发周期拉长一点。
（至少我是这么想的

@oldmanong

真厚道我就死谏了，我很清楚地知道公司这么做有问题，而且他们是与我朝夕相处的组员、朋友。
然而我没有勇气带领他们反抗，我害怕丢工作。

@TyCoding
@jobmailcn

6.29 号还和产品开完需求预审，过的那些需求目前来看得处理小半年了，并不会完全进入待机状态。

@3kkkk
@bk201
@Tumblr

楼主从来就不是管理人员，和其他开发没啥区别，只是团队需要有一个分配工作的人。

@lessMonologue
@qrobot
@richzhu

人生啊，上个 posts 提到的 x 哥，这次真走了，我还挺难受的，感觉很奇妙。

@coderluan 有和 HR 提过，说要反馈上边申请，实际我心里也明白什么意思，针对赔偿目前有人在反抗了。