快递的报价 => 快递的保价

支不支持看寄件点， 没统一标准的

有(掉)经(过)验(坑)的快递显示器和电脑没原包或者不打架子不会收的， 和保价关系不大的， 你保再多也就多出个一二十， 人家揽件小哥随随便便可能就被罚几百了..........

还有， 快递的报价只是代表了最高的赔额， 假设一两千的东西， 就算保一万， 真的坏了或者丢了， 评估定损下来也就赔个一千多， 不会赔一万的， 没必要多报

云主机商做共享型实例就指着大部分用户的 CPU 和 IO 吃灰呢

你这样逆向推广当心丢饭碗.......

你捧哏不及时啊， 导致对方只能 solo 完成对口相声

https://github.com/MTK-bypass

说的是这个吧， 有一部分 mtk 的机型可以绕过官方的售后帐号锁在 sp flash 模式下刷机

不是恰饭， 是搞了就没饭了

历史价格查询和直接返钱是所有 aff 平台都禁止搞的东西， 属于红线， 稍微有点规模， 号就没了的那种

但是有两种例外

一种是流量大、路子野的， 但是一般需要在特(大)殊(促)日(阶)期(段)把功能进行一些限制， 或者临时"维护"几天

一种是有 ISP 方面的渠道， 当年搞劫持起家的， 这种电商看见头大的， 搞就搞吧， 破财消灾， 没必要得罪， 不然 618 某个区域挂掉个一两个钟头划不来

纯真有个动态维护的本地库的

你们是假的搞互联网的吧

这功能在几年前就是国产机标配， 连国行三星都植入过

一般都是植入的泰迪熊移动， 数字系出来搞的 ，A 轮好像联想投的吧， 前阵子小米还投了 D 轮

一开始的客户就是蓝绿魅族， 早年在蓝绿的机型上短信搞类似的东西钓鱼京东， 还被京东告过， 然后讽刺的是前阵子拿了个京东的奖

@en20
得换苹果、索尼

@carlist

凄惨红不是 AIC 么? 老黄逼他们 1:100 拿核心?

@carlist

京东是押供应商货款的那个级别

所以这波货拿不到多少(相对以前， 当然也比一般渠道拿到的多), 因为上游既不想得罪京东(以后矿潮过了还要靠京东卖货的)， 也不想白白便宜京东(反正不愁卖， 干嘛让你锁我资金池)

你朋友有类似规模还能让上游 1:100 搭?

我还是那句， 销售的话听听就好了..... 装牛逼炫富让你对他们有信心， 同时卖惨搏共情利益最大化是天赋技能， 扯淡不叫撒谎， 叫销售技巧

@carlist

我不是说你放大， 我是说整个销售链里

销售为了利用共情来实现利益最大化， 口嗨再正常不过了

而且一般小渠道， 根本不会自己备货的

都是从自己所在市场的集中仓拿货， 集中仓上面又有几级的区域仓

整个链条传播里数据被放大几倍再正常不过了， 不失真才不正常

另外， 配货一般是有两种

他告诉你的 N:1 拿货只是其中一种

但是供应渠道碰到不好卖或者下游分销渠道强势的， 还有一种另一种 N：1, 就是你拿 N 件东西， 白送你另一样东西

这在所有商品的渠道链里， 都是非常非常非常正常的事

亲子庄园受众大头是本地或者周边, 而旅游收入构成大头是外地游客吧.......

另外， 友情提示， 如果你没做过任何类似的行业， 你现在乐观的市场调研， 本质上是一张废纸， 没有任何意义， 因为一旦启动， 你会发现从业务构成、盈利模式、采购渠道到人事， 和你预想的情况根本是完全不沾边的

哪个行业强势的供货渠道不搞捆绑拿货啊， 这种紧俏品给到货就是直接送钱啊

而且这种比例你听听就好了， 可能做渠道的拿到的是 1:10， 为了让销售有点危机感，说成 1:20， 销售为了能卖出好价，吹成 1:50， 吹着吹着自己都信了， 最后临场发挥说成了 1:100

热熔胶一般七八十度， 烫是肯定烫不坏的， 不过应该粘不牢吧

要不试试医用胶布?

"但凡找到问题现象不属于自己的工作范围就匆匆忙忙甩出去，遇到问题不思考就到处问，还有那种维护的模块经他人修改出现问题了，也不看问题原因便 at 那人来修复"

这里面除了"遇到问题不思考就到处问"， 我觉得其他都没什么问题


就类似项目维护架构的再好， 只要需求不停边，deadline 一直压， 接受的人足够多， 就一定会变屎山一样
人人都痛恨甩锅党， 人人必将成为甩锅党
因为不会甩锅 = 揽(不属于自己的)麻烦 + 背锅
打工人何苦为难打工人


"还发现，越是菜的人，甩锅能力越强"
学会甩锅的时候一般会领悟一个天赋技能， 装菜， 因为不表现的足够菜， 麻烦就会不停找上门
能者多劳对于能者本身并不是一个褒义词........

不过我这边 55555 不像 webserver 开的， 反而 8192 会响应 http request........