和电力不稳没关系的

得分电路

大功率电器启动的时候会拉低电压， 同路不要接其他大功率电器， 灯一般是统一走一路的， 不过现在好一点的灯供电板冗余堆够了也不太容易发生这问题， 你这个灯供电设计比较丐

敲快了

随便搜了下， 这个聚水滩员工 4000 多个人， 主打的整合各个电商方面的垂直小 ERP SaaS ， 基础功能大概几千一年， 闲鱼上有分销卖 4000 两年的都有， 如果像楼上说的按营收抽成的话， 应该是用到整合电商接口， 比如出入库存、总账、佣金结算、分销代发、分店管理， 这可是大工程啊， 你就算业务理得非常清， 没个几百个人也别想做

传统 ERP 像用友、金蝶都要一两万人的， 你算算就算 1/10 的人做技术要多少人， 这种系统一要理清业务， 二就是堆人的， 你一个人能打几个?

像 @lanshee 写的， 这种系统没有简单的， 你和你朋友理解的简单是不写， 但是大集团都是买现成， 然后自己在复杂的逻辑上封装一层， 隐藏掉一些操作， 让它看上去简单，ERP 没有几个公司是自己写的， 包括那些上市的大集团

随便搜了下， 这个聚水滩员工 4000 多个人， 算电商方面的垂直小 ERP

@Removable

一般都是接盘的小哥先送完自己原先的路线， 再送临近小哥的， 碰上自己的东西积压， 送不完就不送了， 车三个时间点卸货， 站点放不下， 会优先送后到的， 之前到的反而会积压在站点里

他们送东西都是按转一圈回站点的路线送的， 属于行业的最佳实践， 不会优先送什么东西的， 当年大力推广的京享达实际执行程度也很差

就我这边站点的情况， 全员阳性那是上个月的事了， 现在进度条是分批回家

一开始达达还可以顶一下， 后来达达小哥也回家了

现在就剩几个留守小哥加极少数达达小哥在送全站的包裹

其实以前传统 IDC 们有个最佳实践， 就是把主机和域名托管到友商家

怕的就是自己主机挂掉之后客户联系不上自己

降温后电池活性会下降了

其实挺正常的， 现在电器品牌的售后基本都是外包给地方上的电器维修公司的， 大点的自己是渠道， 小点的中间还有整合渠道，这些电器公司都是同时做几十家品牌的售后的。 碰到年底， 大部分师傅都已经跑了， 留守的可能还是第一次操作这个品类

海外市场做零售没钱赚的， 要做得给渠道供货， 但是白酒这块受众太小了， 华人消费也会去亚超买牌子货的

山西汾酒有个出口公司叫汾酒国贸， 铺了几年渠道了， 这块处于勉强盈利没有亏损的状态

国内外贸几千万从业人员呢， 能凡能赚钱， 不可能到现在还接近空白的........

你这个真的错误没爆出来啊

链接数少是 too many connections

可能是小时候左撇子被"矫正"过来的

@eason1874

销售模式不一样

OV 线下渠道比重比较高， 过年也属于大卖期， 供给相对比较平

小米的线下渠道没那么强， 过年的时候基本真空， 历年都会在年末几次大促清空大部分货， 保持低库存过年， 没多少存货它就常态价随便卖了

@AllenDarwin

本质还是工人啊， 谁考编当工人， 中铁打灰那种也不用考吧

我父母也是工人编， 那时候下岗的，一个月两百多内退工资

但是体制内真不一样。 体制内都是两张卡的， 除了社保还有一份的。 我一个亲戚是当时农行下属的农村信用社(现在变城商行了)， 属于自愿下岗， 想跑就跑不想跑也没人逼， 但是当时有政(福)策(利)， 就是直系亲戚硬条件差一点毕业之后想进去， 在职的可以内退一换一， 内退之后一样两张卡，在职员工的劳保福利、旅游待遇一样享受， 很多临退休的都内退了.......我另一个亲戚是老邮电的， 分拆的时候下岗的， 内退工资一千多， 福利照发， 退休后一样是两张卡， 每年劳保照发。 俩人现在七十不到退休工资都已经七八千了。

我感觉最惨的其实是两千年初跑路的教师， 我 03 年高中毕业， 教完我们那届的老师都主动跑路下海了， 结果后来教师待遇猛加.......

debian 过了支持期就撤源了

@makelove

DDOS 可以投诉 IDC 或者 ISP 的， 老外有些机房发现客户在扫端口、发垃圾邮件或者 DOS 都会直接格掉的。 一般都是肉鸡或者各种软件甚至运营商一些节点的 0day ， 但总的来说攻击也是有成本的

而且别说现在大公司用流量清洗的硬防都是标配了， 甚至二十年前做 SF 和 SF 发布的， 都是用浙江、广东那边的高防机器的， 赚钱的几家一个月在这方面的支出也要六七位数

@Frankcox

考编的都是行政编、事业编那种

当时下岗主流的都是工人， 没有编的， 极少数像老邮政那种分拆改制内退， 退休之后待遇都是享受原来的事业编的。

被攻击本来就两个处理方案啊， 要么 IDC 把客户干掉， 要么客户出钱硬撑

对 IDC 来说， 两种客户是最优质的， 一种是不差钱的， 一种是吃灰

所以其实这不是 bug, 这是 feature

一般应用其实真没必要上 CDN ， 也不是电信联通之间比绕地球一圈还慢的时代了

@yufeng0681
@god7d

对这些公司来说， 不太可能按人工时长报价的。 关键是这种辅助类型的信息化对这些传统公司并不太重要， 开不起价。

比如那个外贸公司， 他们是比较传统的那种农机出口， 和产业链、客户沟通都是依赖那种线下的产品博览会， 本身也就发 email 和产品的视频展示需要用到互联网， 公司自己搞了两个语言网站， 上次更新资料还是十年前。 之所以要做这个 CRM 呢， 是因为过去两年出去不了， 但是他们生意反而暴涨， 搞的线上回 email 和客户资料转发有点忙不过来.....但是呢去买个 10 人次的 CRM 一年也就一两万， 而且立等可用， 他们的诉求就是有而且合适， 就买一套， 不要太复杂(和前几天 v 站这边有个哥们儿要做个简单 CRM 的诉求差不多.....)， 临时顶一下， 而且员工也不一定肯用， 等开放了恢复之前的模式之后这东西基本也是吃灰的， 也犯不上买太贵的， 所以其实就开不上价了

那个塑胶企业也差不多啊， 他们现在的模式是客户联系销售下单， 下完单之后安排生产和发货， 就是想省客户联系销售这个步骤， 但是销售呢要出去拉客户的，又不可能砍掉， 其实预期就是砍半个人工， 制造业企业做大的都擅长精算人力成本的， 但我们这边呢， 肯定要考虑第一那些三方大厂不一定肯接入他的系统， 就算肯接入， 也要外派人手过去， 搞不好还要做三方安全评估， 你给他报个百来万， 他肯定不干， 他就是想省半个人工啊......

不仅不在意， 甚至还可以省了冻疮膏