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brazz
V2EX  ›  问与答

关于如何践行团队文化的几个问题请教!

  •  
  •   brazz · 2021-08-06 09:53:35 +08:00 · 1381 次点击
    这是一个创建于 965 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    1.通过茶话会确定的核心价值观和行为标准,你认为该如何使这两点内容更深入人心呢?

    2.你认为该采取哪些方式能让大家愿意践行行为标准的内容呢?

    3.关于践行行为标准,有什么好的激励方法吗?

    4.你对团队文化的落地还有什么建议吗?

    18 条回复    2021-08-07 01:38:45 +08:00
    brazz
        1
    brazz  
    OP
       2021-08-06 09:54:25 +08:00
    各位大佬们有没有什么好的建议呢
    zxCoder
        2
    zxCoder  
       2021-08-06 09:55:59 +08:00
    听起来有点可怕
    xylophone21
        3
    xylophone21  
       2021-08-06 09:58:27 +08:00   ❤️ 4
    一般来说,给钱到位,大家配合演演戏,也就过了
    welkinzh
        4
    welkinzh  
       2021-08-06 10:20:12 +08:00
    钱给够,到点下班,其他的差不多得了
    xingshu1990
        5
    xingshu1990  
       2021-08-06 10:27:52 +08:00   ❤️ 2
    钱给到位;给补贴不要增加太多条条款款;抛弃蜂群文化;明确行为标准的内容,不要用含糊不清的词汇,避免碰到事情扯皮。
    ruixue
        6
    ruixue  
       2021-08-06 10:31:02 +08:00
    开公司又不是开党校,差不多得了啊
    Larry2020
        7
    Larry2020  
       2021-08-06 10:31:18 +08:00
    跟工资中的绩效挂钩,跟年终奖挂钩,跟系数挂钩,每个季度打分并进行绩效谈话
    Natsuno
        8
    Natsuno  
       2021-08-06 10:38:33 +08:00
    团队文化本质不就是服从文化么。搞这些真能增加团队凝聚力和战斗力?比起搞这些虚的,给员工在福利上给到位,自然有凝聚力
    yanzhiling2001
        9
    yanzhiling2001  
       2021-08-06 10:45:20 +08:00
    给钱、发钱、

    爱吃啥吃啥,爱干啥干啥
    sggggy
        10
    sggggy  
       2021-08-06 10:46:58 +08:00   ❤️ 1
    组织发展的边界——创始人的边界,先让创始人把自己的故事讲清楚吧。不然团队整了半天,发现自己想搞的和创始人的风马牛不相及,双方都很尴尬,发现所托非人,早点拆伙。

    组织发展是一门大课,在行动之前,我建议所有会参与进去的核心人员和执行人员,先一起组织学习“我们要整的东西到底是啥玩意”

    什么是“团队”,什么是“文化”,什么是“团队文化”,没有统一的概念和认知之前不要做下一步。

    正确的方向,学习的深度,持续的时间,踏实做到这三点才能提升成功的可能性。
    LxExExl
        11
    LxExExl  
       2021-08-06 10:52:08 +08:00 via iPhone
    文化要潜移默化 要体现在日常每件事

    钱给够 关怀给够 文化自然就上去了
    way2explore2
        12
    way2explore2  
       2021-08-06 11:58:53 +08:00 via Android
    人在哪?文化就在哪。

    所以,你得先说你想公司文化变成什么样?

    客户优先?
    互助?
    不扯皮
    勇于承担责任
    生活重于工作

    way2explore2
        13
    way2explore2  
       2021-08-06 11:59:51 +08:00 via Android
    多少老板言行不一致。自己都没践行公司价值观,所以
    darksword21
        14
    darksword21  
       2021-08-06 12:07:07 +08:00 via iPhone
    建议先从你家里开始
    LemonK
        15
    LemonK  
       2021-08-06 13:58:10 +08:00   ❤️ 2
    搞反了,团队文化是从团队大部分成员内心世界衍生出来的,需要手动“深入”的那都不叫文化,叫洗脑。
    靠大部分人的高水准带动一小部分稍微差点的人,实在差太多的赶紧踢出去。
    不要指望洗脑,上个班就能被洗脑的成年人,你敢用?
    NoirStrike
        16
    NoirStrike  
       2021-08-06 14:25:02 +08:00   ❤️ 1
    建设自己开始先吧
    yaphets666
        17
    yaphets666  
       2021-08-07 00:57:03 +08:00
    团队文化就是
    简单高效不搞政治
    开开心心一起赚钱
    其他的一律都是扯淡
    IvanLi127
        18
    IvanLi127  
       2021-08-07 01:38:45 +08:00 via Android
    你得重新组团队。招募时直接说清楚哲学思想,灵魂相容的人 才能加入。这样比较好,而且团队凝聚力强。。。。
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