我也是准备润的，最讨厌喜欢 PUA 员工的领导，我技术行不行是我的问题，做领导的需求不讲清楚，过程不指导，结果不审核，出了问题就是我的问题。成天最喜欢挂在嘴边的一句话：所有的问题都是人的问题，人的问题是思想的为题。一天到晚就是赋能、闭环这些词汇翻来覆去。最为致命的是从来没有一点儿工作规划意识，所有工作一股脑丢出来一点想法，剩下的靠自己悟，而且没考虑过什么时间完成，想起一出是一出，临时改创意，或者临到要发布了再又翻旧账来改。简直了。