@oncehere
现在情况是，本来人手就不足，他还这么搞，导致项目进度特别慢，我俩绩效经常性垫底，加上项目盈利前景不确定，被砍掉都有可能，他是无所谓，我挺舍不得这个项目的；我们项目管理尝试拉人来但失败了（还是因为盈利问题，领导只把这当实验项目），恨不得一人当两人用，更不肯放他去不搞编码

@kuituosi
额，我觉得真不是我的原因，我是去年下半年才到这家公司，这项目本来有好几人，我去的时候就只剩他了，项目也接近要关停的状态，因为我之前有差不多的经验，领导才让我们再试试

@airportIllIl 说他不努力也不是，但他就是那种以前学校里的“假努力”

@chuck1in
最难评价的就是这里，他参与编码，还每天加班搞，但是啥都不会，经常是一点点东西要我说了思路还要搞好几天，

谢谢各位的建议，每一条都认真看了，感谢

谢谢楼上各位的建议

@airportIllIl “顺利”->“顺便”，刚刚打错了