首页   注册   登录
 hanlyjiang 最近的时间轴更新

hanlyjiang

V2EX 第 358146 号会员,加入于 2018-10-24 09:40:52 +08:00
hanlyjiang 最近回复了
武汉加一
x6 就不要买了,刚出的时候买的,不到一年修了两次。
129 天前
回复了 masonvip 创建的主题 macOS Mac 最佳输入法
@MrStark 确实有这个问题,可以去加个自定义的覆盖掉这个
136 天前
回复了 mayshen 创建的主题 MacBook Pro 我就问一句 256G 的 MBP 怎么够用?
256 升级到 1t,256 的时候是真不够用,经常得清理,现在一直有 300g 以上可用。
在不同的位置,关注点是不一样的。建议换位思考一下,另外多一些宽容,共同协作一起磨合成长。
举个例子:
目前在组内的角色是个开发小组长,作为这个角色有一段时间了,虽然本质上我这还是一个程序员,但是会涉及很多需求对接,需求转化为任务后分派,以上是背景。
但是我觉得非常有意思的是,分配下去的任务,总会有那么一些地方不尽如人意如人意,比方说一个功能相关的流程没有考虑周全,又或者一个 UI 元素和效果有偏差,又或者实现上不注重后期扩展等等,总之就是我觉得应该是他们应该能做到的,没有做好。(当然,等我检查之后,再提出来,他们也会很配合的去做。)

这确实是个很有意思的问题,因为回想一下我之前做某些功能开发,也是这个样子。关于这些,我考虑了下之前自己为什么这么做,我现在为什么会考虑得更多,要求的更严?他们在什么情况下会做成这个样子,什么情况下又做的比较好一些?

考虑总结了之后,我觉得很重要的一个原因就是,对于开发角色来说,他们的任务是我分派的,他们其实对任务中可松可紧的或者模糊不清的地方无法决策,另外,还有时间的限制,在这种情况下,

1. 一般来说,会默认认为任务合理(默认认为任务布置者已经想清楚了),即只需要负责开发实现就完了,其他的不会想太多;
2. 都会采取先实现功能的策略,至于那些无法抉择的,不会去理会。
当然还有一些其他的原因。

针对我以上的这些结论,后续工作安排的时候我做了一些调整:

1. 考虑到他们会默认假设我布置任务时,任务的流程方向等等已经没有问题了,所以我会尽量在任务下发前,将任务在自己这边过一下,看没有什么可能是在这个任务描述之外额外的工作,或者可以优化改进的地方,这些内容我会在下发任务的时候,尽量说清楚,另外如果实在没有时间详细考虑,也会特别交代清楚;
2. 对于一些存在疑惑,在他们那个层面可能无法抉择的,我会尽量确定拍板下来,比方说对于一些 UI 界面,我会自己提前给他们设计好,自己画出设计图(组里无 UI ),什么颜色,什么字体,什么间距,都确定下来,因为这些东西只凭口述或者文字描述,他们就无法决策;(我也深深的知道对于一个没有决策权的开发来说,做一个只凭口述的界面是如何的纠结)

经过一段时间的实践,我发现他们交上来的成果确实会更好了,更加符合要求,

但是在一些关乎他们主动性的对程序的主动改进方面,他们并没有什么提升,但是这个我并不怪他们,如果他们能有这种意识并且做到了,固然好,如果没有,那这就是我应该考虑的问题,我应该考虑如何才能让他们注重这些,如何调整工作安排或者要求调动他们去达到这些要求。
@aiden4 浏览器里面的收藏夹里对应的文件夹
虽然现在打开了看了一点的就记到笔记里,但是还是有还多标签页,一般盒盖不管,明天继续用,直到那天忍不了了,一溜都关了。关之前会粗略看一下有没有要收藏的。
@vcinex 我倒是觉得我被裁也无所谓,虽然实际上到时肯定有点难受。我也要提前准备了。
@ssynhtn 信息公开化这种我挺认同。 不过公司这种环境,
关于   ·   FAQ   ·   API   ·   我们的愿景   ·   广告投放   ·   感谢   ·   实用小工具   ·   2747 人在线   最高记录 5043   ·     Select Language
创意工作者们的社区
World is powered by solitude
VERSION: 3.9.8.3 · 16ms · UTC 13:07 · PVG 21:07 · LAX 05:07 · JFK 08:07
♥ Do have faith in what you're doing.