没什么办法，在他的眼里，可能没有考虑你那么多：
现象 1：新工作努力一点，可量化的方式那就比 mentor 晚走
现象 2：积极主动表达自己，mentor 经验丰富，先请教他
现象 3：主动学习 mentor 的方案，在此基础上优化，因为能力不行没有太多优化

我觉得你可以，不卷工作时长，提高自己的效率，同事之间是竞争合作关系，如果你们有共同利益，比如把他带出来，老板会给你加钱升职，那你就和他合作，关注自己的产出的同时，带一带他，但是老板那里必须有可量化的条件；如果你们没有共同利益关系，那就尽职尽责，万事留一手，有时候做一点利益暗示，对方情商高人不错，肯定会给你回报，如果对方没有任何表现，拿你当工具人，那就竞争