@tommydong 直接发就好，给我或者给 hr 都行的

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顺便一提个人来说我是黑秩序阵营的，“恶魔领主 /恐怖分子”风格的邪恶秩序阵营自然不用说，这楼里出现好多善良秩序者，善良是好事，但善良秩序的风格很容易让你看不清或者不愿承认很多事实，最终反而对他人造成不必要的困扰。真诚建议你们偏向善良中立，不要纠结别人的一些中立性质的行为，把时间花在更有价值的地方

同情一下只是表达“社会的平均一般阵营是绝对中立”就被善良秩序逮住不放的 t 姓 v 友，我觉得你不应该回复那些人的，善良秩序的人走上极端是非常可怕的

善良秩序苦劝中立混乱归还失物无果，苦恼之下发帖引来 v 站各个阵营关于法律、道德、价值观的大讨论 233

以后逛论坛先做阵营测试，只能和隔壁阵营的人交流就没那么多事了 233

我一直觉得这种玩意儿挺矛盾的，如果你需求简单，那么直接搭 redis 也好 rabbitmq kafka 也罢直接用对应的官方 library 对接不就行了，初始化一个 connection，写个 push 和 blocked pop，不会超过一百行代码，就算写点延时重试之类的也不要几行代码

如果你需求复杂，那么更应该自己接才能用到对应的后端服务的完整的特性，而不是这类类库强行统一接口搞出来的不完整的特性集

我能想到的唯一有用的场景就是外包团队或者是卖程序的，客户可能有的想装这个有的想装那个，但外包不都 mysql 一把梭的嘛……客户那边能少装一个服务还不少装一个服务，不是很了解外包生态

无脑推荐红绿帽子，乌贼娘

异度之刃不合个人口味，有人要可出

另外作为火纹粉+无双玩家，火纹无双入的不后悔，想舔的角色基本全了咕嘿嘿

配置的 secret/固定盐的话 openssl 命令生产，密码的话，不用自己手动生成盐，用类似 http://php.net/password_hash 的专用类库做这件事情，一个字段包含算法、盐、哈希，而且很容易支持 rehash，指定 cost 之类的

我的经历是周五办完离职回家装装环境，看看文档，周一上班，写 flask。python 之前只在学生时代写过作业，php 大概 5 年吧。感觉和换了个框架 /orm 差不多，胶水嘛，只要是社区还活着的语言拿什么来都差不多

//密码学问题不要自作聪明，加盐就乖乖用 hmac 来加

我一点也不希望我讨厌的公司倒闭，否则那些讨厌的人不是要出来把别的公司也变成讨厌的公司了么

我只在乎是谁推荐的，不会在乎他推荐的时候说了什么，别的信息我自己会去看

其实这和推荐饭店 /电影很像，如果不是亲朋好友推荐，大街上一个陌生人四处推荐饭店（即使是发纸巾）和地铁上打招呼让你关注微信的没啥区别，就只是 spam，无论这个陌生人是多么相信他推荐的饭店 /电影真的很棒。除非你在这个行业是或者让人相信你是美食家 /影评人，你的观点才会从 spam 变成影评 /美食推荐。换成推荐微信号的话，你至少得虎嗅 /36 氪之类的发过几篇不错的稿子什么的，或者知乎上有个不错的专栏，建立起自己互联网评论家的形象吧。

所以一样的时间我建议深度思考，挖深写写一个公众帐号的评论就好，就好像美食家不可能毫无名气的时候就甩餐厅列表，而是只能从一家餐厅甚至一道菜写起。

评论家也不会发帖子问我的评论应该包含什么，大家喜欢什么。

话说我特地买了 Nova 体验了一周然后确认了，即使不更新了，apex 也还是更好的 launcher

如果这个“不该”、“背锅”是指出问题要抓原因反省并改进质量保证体系，那是理所当然的

如果是指扣工资奖金什么的，那六字真言送给你

反过来如果是没问题额外加奖金，那还不是你有钱你说的都对么

无论实际情况如何，“反驳”老板都不是明智的做法

一直以为被侵入的机器除非故意做蜜罐，拿来再上生产的话肯定是要格盘重装并重新正确配置所有东西的

到底是这其实不是常识还是不具备合格的运维常识却被逼上运维角色的人太多？

webpack 其实也是可以 0 配置的，单靠 0 配置无法取代 webpack 的地位，不如说其实坚持 0 配置的话就是死路一条

满楼的负能量…… 我来回答一下正题吧…… 常见的套路有

a) 面临 XX 大促 /YY 业务节点的研发任务，你作为小 leader，通过如何如何的手段确保了高质量的版本研发上线，最终成功地支撑了多少多少的业务增长，同时为后续活动累积了经验 （这叫业务向导）

b) 主导并推动了某某组件 /某某框架 /某某重构的落地，使得原有耗时 XX 天，bug 率 YY 高的研发需求研发周期减少了 aa%，bug 减少了 bb% （这叫有成效的研发优化）

c) 面对小 a 离职 /小 b 不开心 /小 c 成长缓慢 /团队配合不默契的情况，采取了 XXOO 的手段，稳定了团队结构 /减少了小 a 的影响 /帮助小 c 迅速提升能力 /提升了团队总体的研发效率 （这叫团队建设）

d) 和 XYZ 团队配合，推动改进了需求评审研发测试上线的流程，使得原有流程变快了 aa%（这叫流程改进，不过要将这个记得商业互吹捧一下兄弟团队）

看看 node 的日志吧，感觉是 node 有问题 crash 了然后瞬间被 pm 又拉起来了