转抄一段新浪房地产栏目的内容：
http://cj.sina.com.cn/article/detail/3854001998/334856?column=realty&ch=9

在实际生活中，每个人的状况不一样，要具体问题具体分析，给大家举两个例子。

案例 1：处于事业上升期的购房人

小刘已经工作 3 年，想在今年买房，目前每月工资是 1.2 万元，要买的房子大概 150 万，按照首付 3 成，贷款利率 4.9%，期限 30 年计算，每月月供大概为 5500 多，正好是月收入的一半。考虑他还单身，正处于事业的上升期，月供占收入一半的话负担较小，随着以后升职加薪，房贷压力也会逐步减小。

案例 2：家庭支出较大的购房人

李先生今年想贷款买房，他跟妻子工资一共 1.5 万，假如仍然是 150 万的房子，首付 3 成，利率 4.9%，期限 30 年计算，每月月供 5500 多，虽然月供占了家庭收入一半左右，但是家里老人、孩子支出都很大，为了保证生活质量，就多交点首付，将房贷月供与工资的比例控制在 30%左右

上面这两类人代表了比较典型的购房人群，一种是处于事业上升期的年轻人，房贷月供控制在月收入的 50%比较合适；一种是整体家庭支出比较大的，为了保证不影响正常生活，房贷月供与月收入比例控制在 30%左右。可以说，出于风险的考虑，50%是银行规定的警戒线，30%是舒适线，在不超过警戒线的基础上，购房人可以根据自身的情况做出相应调整。

@zts1993 同 WA2209，不过早已经有线条在闪烁。 从此喜欢上了大点距的显示器，CCFL 背光倒是没觉得怎么好，也许因为我都是坚持买 Dell 的吧，哈哈哈

该销售原来在百度后来去了今日头条，于是就上了今日“头条”

表达关注，个人在用 bitbucket，准备把公司代码库也迁移过来……

@JerryV2 哈哈哈，犀利哥啊！

门是上家公司留下的，甚至可能是这栋 20 年楼龄的办公楼一装修完就留下的！
至于办公桌嘛，铭牌上写着生于 2008 年，二手市场淘回来的，质量不错，虽然这风格跟移动互联网完全不着调，将就着用吧，创业维艰，投资人的钱要用到实处！

除了门和桌子，其实我这桌面实在不像是体制内的领导用的，没有松树盆栽、没有玉器白菜、没有平安符招财猫（ md 实在编不下去了），下次我把海贼王手办摆上来，应该就妥了……

自费倒贴来加班~~~

我本领不够，看不出问题要如何解决。

建议：清空业务代码，保留项目框架（能运行，有界面，能读写数据库），上传到 github 一类的公开平台，让帮助者下载运行和调试，毕竟与环境依赖高度相关！

1、打工心态，永远只能拿死工资——贡献在哪里，价值就在哪里
要想打一辈子工，努力提升自己，找个靠谱有发展前景的公司，跟对人，这辈子很容易

2、想做老板，必须有会死的觉悟——高风险，高收益
不怕死，你就上吧

@JerryV2 哪里能看出我是体制内的？我一定改，兄弟 ^_^

我觉得这算是基本国情吧，中国教育的悲哀在于，扼杀创新是其一，扼杀自信是其二（尤其对于所谓差生而言）
回到楼主这里，你要不断告诉自己：nobody care，没人管你怎么样；但是也要相信有主张有主见，不卑不亢！

落实到具体的行为：
1、多运动，不管是团体的比如篮球、足球，还是单人的跑步，跳绳，当然前者更好，但也可以循序渐进！
2、多练习，就拿跟店员讨价还价的事情，你跟她压根不认识，基本不会有交集，有事没事你要抓住机会跟任何一个店员对话，聊的不好，你又失去了什么呢？
3、培养自己的爱好，有那么一两手绝活，找到自己的粉丝，树立自己的信心，世上没有真正的傻子、差生，只有懒汉和喷子！

good luck!

@ioth 别介，俺不算老板，俺有肾结石 + 脂肪肝，宝宝心里苦！早一点站立式办公就好了——当然这也不是银弹，关键在于喝水和运动！

@haozes 说是站立式，其实就是站一站，又坐一坐：有时候是站上午，坐下午；有时候是站一个小时，坐两个小时……

@xomix 哈哈，在香港习惯叫 permanent contract，简称 perm ……，应该是一个意思

@qq292382270 我是 T460 + Philips 27 寸双屏，对我来说一般单用 27 寸屏就够了，桌面上腾出其他空间摆摆植物、水杯、书本！ 哪天我退休，改炒股了，肯定会弄个 4 x 24 寸宽屏 或者 2 x 29 寸带鱼屏，哈哈！

@tamlok 啊，敲键盘，显示器还能晃？连一起了？ 我这个懒人桌很稳，质量也不错，价格相比二十块的桌子不算便宜，一分钱一分货。 显示器支架也很牢固，气动弹簧很顺溜！

先确立基本战略：爆炸性增长拉投资？还是小规模试错慢慢跑？商业计划书，先写 20 个版本看看

再找靠谱合伙人：产品、团队、运营、资本，你自己能顶几项？哪项不足以独当一面，哪项就找靠谱的家伙搭伙干

接下来的事情，就是坚定信心，带领团队，研发、迭代、运营、总结；研发、迭代、运营、总结，n 次循环后，也许也只是谋事在人，成事在天！

一家创业公司，必须有一个灵魂人物，抱着不到黄河不死心的信念，—— 要问问自己是不是那个人！祝好运！

@Famio
1、我是一个兵，来自老百姓
2、等你做了领导，你就得学会并且坚持：站着，把钱给挣了！而这是世界上最难的事情之一！