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回复总数  1832
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2019-12-10 21:37:56 +08:00
回复了 dioxide 创建的主题 程序员 以 JavaScript 为出发点,什么姿势学习 Python 最省力?
@secondwtq 数学老师哭晕在厕所
2019-12-10 20:38:14 +08:00
回复了 kkkkkrua 创建的主题 问与答 Java 开发技术积累,或者项目积累,怎么搞?
// 一般技术烂的人都说自己广度还行深度一般

一般如果你真的具备良好的技术视野,可以就一些新 /次新的技术做出简单的介绍和推荐,过一段时间应验以后就成了可以吹的牛逼

比如我可以这样吹牛:我 2014 年 requirejs/seajs 主流的时代就实践 webpack 并向社区推广
2015 年 hexo 正巅峰的时候就宣传推荐 hugo
2019-12-10 20:08:53 +08:00
回复了 chinjanry 创建的主题 职场话题 你们在工作中遇到过这样的傻 X 么?
1. 分任务的时候分清楚,谁负责什么,怎么对接,什么时候做完联调
如果现有流程不支持,可以推动改善流程,找老板说你想要推动的东西和好处,获取他的支持
2. 按事先讲清楚的东西办事,该谁做谁做,做好自己份内的所有事情,尤其关注边界部分,模糊的可以自己多做一点
3. 不出意外,对面出问题的概率比你大的多,确保测试和自己的老板知情
4. 循环,等待老板搞他


catch Timeout

老板知道团队里有这样的角色还不行动,可以和老板交流的时候问问他的想法,如果老板有其他困难,他会安抚你,或者至少让你少和他合作

catch Exception

这个团队可能有点问题,做不到自身排毒,寻求外部机会,注意找个好的直属上级

这个算法前提建立在你的描述客观,确实是你是正常人对方有毒,现实可能是你自己也一样有毒,排位排到傻逼很可能自己好不到哪里去

祝好
2019-12-10 19:59:56 +08:00
回复了 1oNflow 创建的主题 职场话题 面试时如何回答“你想在我们公司做什么?”
你应该从“我想做架构”“我试图转型管理”和“我专注业务想做领域专家”当中选一个,如果你觉得你就是水平不够,那就可以说我现在想先专注提升技术能力,再来看以后走哪条路线,或者适当表现对某条路线的偏好( e.g. 虽然我现在能力不足以胜任管理职责,但我自认为在工程师当中属于性格比较开朗擅长与人相处的,所以当我的技术成长到一定水准以后,我会考虑是否要走管理路线)

简单来说,如果面试官 judge 你缺乏管理能力沟通能力,你又说我想做管理,或者 judge 你技术能力只够干活,你又说我要做架构师,那就是扣分项;你的规划 match 面试官对你的评价和看法就是加分项;没规划或者有效答案的话,看公司或者面试相关人员的风格可能是扣分或者忽略
如果你的薪水超过各种招聘网站 JD 的最高范围,可以找猎头一对一服务
如果没有,可以找同行的朋友内推

如果你没有同行的朋友,请从现在开始珍惜你的同行朋友
记了不整理不看不用等于没有记

所以我选择不记
brew cask install appcleaner
2019-12-07 11:51:00 +08:00
回复了 johnny1900 创建的主题 MacBook Pro 出自用 95 新 Macbook Pro 2018 15 英寸,送 HHKB 键盘
充电循环 10 次 /1000 等于 99 新笑了

全新=原装封膜带票
99 新=开箱,最多再加开机一小时以内(未使用、仅验机)吧

如果楼主这样的算 95 新,那二手市场得把 969798 新都定义出来了
2019-12-06 13:52:20 +08:00
回复了 bigdaddy 创建的主题 问与答 请问怎么才能禁止这种喷子在自己的贴子里乱喷
我敢打赌想要禁止你发言的人比你想象中的多的多
2019-12-06 13:24:19 +08:00
回复了 mcfog 创建的主题 职场话题 关于工程师的职业发展和能力建设的零碎思考
@junglereal1 劳动者和公司的关系就是对等的,这是国家法律和权力机关追求和确保的,如果你认为不对等,可以寻求国家层面帮助,不需要劳动者有任何核心竞争力

对公司来说每个员工都是可替代的,这是事实,然而在一个健康的公司组织当中,越是管理者,越要追求自己可被替代,只有自己可被替代的管理者才有机会往上走。一个经典的衡量管理者是否成功的指标就是如果突然离岗一段时间,团队的表现能否维持住

但是可替代=不可能合作共赢这个逻辑是完全错误的,可替代不代表替代成本是零,更不代表替代的风险是零,更不代表替代你就会为公司增加收益或者降低成本。你在街上打了个车,走进一家饭店吃饭,饭店服务员和出租车司机对你来说是 100%可替代的,替代成本为 0 的,你觉得饭店服务员和出租车司机和你不对等或者得有核心竞争力才能和你相处愉快嘛?他们只要凭做好本职工作,和一两句愉快的对话或者是舒服的笑容,就能超过多数同行了吧

希望你能想通吧
2019-12-05 17:52:11 +08:00
回复了 saltbo 创建的主题 问与答 求问有没有开源的账号系统?
话说发明 jwt 的那家公司就是卖这个服务的 https://auth0.com/
2019-12-05 17:22:40 +08:00
回复了 zdnyp 创建的主题 Hexo hexo 每次新增文章都要把之前的全编译一遍吗?
SSG 因为没有数据库,但是生成时又需要格式化数据(生成列表,包括 taxonomy 列表,上下一篇文章乃至随机推荐等等),因此需要 scan 全部文章生成这个本地的数据(库),所以这个性能瓶颈就在这里了,除非放弃部分特性换 incremental 支持,否则肯定不适合一年几十万的

刚才看了下 Gatsby 好像是支持 incremental 的,可以了解一下
2019-12-05 15:18:43 +08:00
回复了 mcfog 创建的主题 职场话题 关于工程师的职业发展和能力建设的零碎思考
@happinessnch 对的,所以写到最后我想想跳槽和选公司也是有一样的思考的
@Tedko 好的,那我就是价值观和你的有冲突了,至于是不是和 rmf 或 linus 的冲突就不是你能够 judge 的

这个世界很大,我们都有机会找到更合适的合作伙伴,祝好
2019-12-05 14:25:00 +08:00
回复了 mcfog 创建的主题 职场话题 关于工程师的职业发展和能力建设的零碎思考
@happinessnch 有自己的立场坚持自己的立场和寻求共同利益并不矛盾呀,谁都有自己的立场和底线,认为底线被侵犯了立刻采取行动是对的也是应该的。寻求共同利益也不代表放弃自己的立场啊,不如说就是因为有自己立场和利益以及集体的立场和利益的不同之处,才能说是追求共通利益了。无视自己的利益全盘考虑他人的利益不符合常理也难以持续,反而容易造成怨妇心理吧 “我都为你想了做了那么多你竟然这样对我”
2019-12-05 11:23:48 +08:00
回复了 jzyzcz 创建的主题 git 咨询各位大佬关于 git 分支的问题
@jzyzcz 所以有不同的 build 命令可以 build 不同环境的包,还有 jenkins 可以管理这些构建过程了,就更不需要用 git 分支来管理环境的差异了
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