yy：强大+心向善 才能称为佛。强大的恶人如果心向善就会成为佛，微弱的善人如果能变强大才能成为佛。

@leeglefun 能大概理解减少成本的观点。销售渠道可能会增加价格，但是消费者获得的是更加便捷优越的服务。
@winglight2016 商品价值，供需关系等吧。。

感谢 @suizouwuya (这个账号创建后是否能看到？哈哈)的观点：固定价格会抑制商人的创造力

当前市场关系就是商人主动来创新生产，供消费者使用。本身就有主从的关系，正向主导或许更加合理。

不好意思，本想追加一点，按了 ctrl+enter

认为这种形式完全是从消费者利益出发，如果模式能成，自然消费者流量不会少。倒逼式改善当前购物模式

@ddzzhen @Reficul @likai @eason1874 @danmu17 @Raymon111111

@ddzzhen @Reficul @likai @eason1874 @danmu17 @Raymon111111

思考：影响价格的因素有商品价值和供需关系（或其他），生产出来的商品在营销过程中有一定的生命周期，这个生命周期中供需关系是变化的，价格的及时调整有利于提高商品的实时收益率，趋向于时间点的销售最优解，也就驱动了营销人员花成本来做这个工作去调整价格、提供优惠等。

但另一个角度来说，懒人消费者（我认为是大部分购买者）对于单个商品的价格是不敏感的(一件衣服 400 还是 500，一个牙刷 5 块还是 8 块)，因为这需要大量的横向纵向的对比工作，这就引出了大量的购物参考网站（值不值，历史价格曲线网站，同类型产品测评网站或视频）,这也反映了购买者对于价格的在乎（不敏感但在乎），渴望物美价廉。如果有这么一个可以自主固定价格的平台。价格-商品固定的情况下，人们对此的评分会更加精准，购买者也就更加节约了时间和金钱

或者说，讨论的方向是否可以更加细分。例如对于厂家直销-非新品：这种应更适合固定价格营销，若有这个固定价格营销的平台，也应加入对厂家和商品值不值评价体系，商家的评分驱动。

@wat4me 社会福利利用率没搞明白
@Reficul 了解价格歧视，也正因为价格歧视让消费者要花更多的时间或者更多的钱在购买物品上，我发帖想讨论的也是这套个问题，如何让用户能更简捷放心购物，costco 模式当然很不错

@eason1874 受教，但我意思是没有销售渠道。最后感觉固定价格这个概念，场景更适合厂家直销，或者来说，固定价格可以用作厂家直销的营销手段。

@eason1874 是的，厂家直对终端客户，没有各层级的销售渠道。比如有一个厂家入驻的平台，厂家对单个商品确定一个不变价格（也是通过市场调查的），终端客户可以在这个平台直接购买，任何时候这个商品一个价，

@kusya 就是就是
@testver 运用下书里的知识呗，就事论事

@Raymon111111。。怎么会有标价 500 还有想出 600 的人呢？市场经济不必考虑的细枝末节，市场自然会调控。价格确定也不是随意确定，也是根据其他类似商品的市场反应情况确定的，比如现在营销模式一件款式的羽绒服 700，600，500，400，都卖过。如果制定一个商品的恒定价格，可以指定个平均价也无妨呀。只是价格指定，其他市场行为是不变的

@PbCopy111 不是的，工厂可以购买设计方案，这也只是遐想，可以有其他的形式合作

@likai 有类似于值不值得买的评价体系的，价格定了，但是还是市场经济呀，厂家对销量当然会有考量，消费者对商品的选择又不止这一个

@eason1874 如果说掌握渠道的不是厂家，猜想一中模式是否能转变，就是厂家做主导，购买设计公司的设计方案，预期市场，定一个出厂价出售。一个衣服的款式或者产品的型号活跃也就几年吧，可能更少，在这个购买期限内恒定一个价格出售，也可能这个价格就是当前商城模式的平均价格（市场调查），也无妨，只是消费者来说缩短了购买时间，

@helionzzz 购买量下降直到达到不生产标准之间的时间积累的滞销库存就足够让这个厂家倒闭了。这种情况并不是价格引起的。现在的模式也是存在的，主要是看谁来承担这个风险，以及市场预期如何制定

@helionzzz 说的也是，产供销一体化不好做。后面违反客观经济发展规律并不赞同，应为现在商品更新换代，衣服款式更新，一个商品的购买期限也大体有个时间周期，购买量下降，厂家也自然不必生产

@rogwan 没有太大联系吧，比如厂家定价 500，生产 1000 件，看销售情况，如果可以，可以接着继续销售。而不是以往的根据价格波动来控制销量。感觉还是有很多操作空间的

@psychoo 但是对于消费者来说，体验好很多呀，只是可能我说的模式过于简单

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